
12月18日下午,湖北分公司党委书记、总经理龚伟东为“绿动课堂”第七次管理类课程授课,公司系统中层干部参加了培训。
公司党委书记、总经理龚伟东授课主题为《集约化塑造竞争优势》。龚总从湖北分公司使命任务和发展战略谈起,对能源企业运营期的竞争形态进行了深入分析和阐述,提出资源共享是集团化运营的本质特征,以及公司着力建设管理服务中心的价值和意义。基于建设管理服务中心的前提,对本部职能部门职责、管理服务中心的职责分别进行了清晰的阐述和界定,提出了促进管理服务中心发挥作用的工作要点。最后,龚总对培育各负其责的管理文化理念和落地方式提出了要求,分享了“常熟发电公司”的管理案例和“背猴子”管理现象。通过本次培训,使参训人员对于能源行业转型、集团和湖北分公司未来发展战略、培育商业模式和管理(文化)核心竞争力、集约化的综合管理共享服务、构建合规高效的管理体制机制方面等有了较为深入和清晰的认识。

本次培训是绿动课堂系列培训工作开展以来第7次管理类课程,自绿动课堂开课以来,基本上实现了每月1次管理类课程、每周1次专业技术类课程。截止目前,绿动课堂培训共开展25次,参与培训人次累计达到370人次,在普及公司内部管理和专业技术知识方面发挥了积极作用。
(作者:王倩)
责任编辑:李建军


