湖北分公司坚持以高质量发展理念为指引，围绕“2035一流战略”第二阶段目标落地，以提质增效为抓手，突出质量效益，紧紧围绕“经营提升、市场营销、成本费用压降、政策争取” 四个维度着手开展提质增效工作。在积极做好存量资产的优化与挖潜，深入开展月度经营分析和市场研究的同时，通过多维度对标，深度挖掘市场潜力，开发新业态，有效优化了债务结构，降低了财务费用，提高了归母利润。同时，积极发挥公司在新能源发电领域的影响力，对接当地政府争取政策优势，增强企业活力、提升资产质量，为公司实现增量持续发展与存量提质增效的双循环发展格局，筑牢高质量发展基石。
下一步，湖北分公司将继续以高质量发展为驱动，进一步加强公司间工作协同效力，总结研究经验与短板，建立并完善提质增效专项行动机制，充分发挥提质增效对高质量发展的催化效应，推动集团公司“2035一流战略”第二阶段目标在鄂落地见效。
