如何让那些难以认同企业经营理念的员工产生凝聚力
稻盛先生的解答中认为最经典的是:超出常人的努力只是针对企业经营者而非员工;提升企业业绩不能牺牲员工心身幸福!
目前状况
前一段有个别员工因为一个项目做的不太理想,士气不高。
解决办法
每周例会时多多鼓励大家:感谢大家一起合作完成了一个跨行业、客户有实际需求、难度大的新的项目,客户的反馈不错!告诉大家是团队合作的结果!同时把合作伙伴带来的市场端的新的消息向大家沟通,感觉大家的信心在慢慢提升,参与度有所增加。 针对前一段提出的推广内部相互培训问题,现在也已收到大家10多条要求,并且有一位自告奋勇提出为大家培训他所熟悉的SMT知识! 虽然前面困难重重,感恩有员工、有创造高收益组的各位师兄师姐的鼎力支持!
每周例会时多多鼓励大家:感谢大家一起合作完成了一个跨行业、客户有实际需求、难度大的新的项目,客户的反馈不错!告诉大家是团队合作的结果!同时把合作伙伴带来的市场端的新的消息向大家沟通,感觉大家的信心在慢慢提升,参与度有所增加。
针对前一段提出的推广内部相互培训问题,现在也已收到大家10多条要求,并且有一位自告奋勇提出为大家培训他所熟悉的SMT知识!
虽然前面困难重重,感恩有员工、有创造高收益组的各位师兄师姐的鼎力支持!