◎解答
经营者在虚心学习请教的同时，还要毅然决然地维护企业的规章制度，并提示企业目标，率领员工共同向前。
1以员工为师，钻研熟悉公司业务；
2创造梦想，激发员工的工作动机；
3有的时候经营者也需要利用威权来领导手下员工。
◎反求诸己
目前厦门盛和塾的塾生很少，正式塾生中真正在践行《致良知》和《稻盛经营哲学》的更少。自己如何素其位，吸引和感召更多的经营者来真修实干，促进塾生经营者提高心性、拓展经营？
◎改善措施
1、首先自己的信、愿、行要到位，真信《致良知》和《稻盛经营哲学》，同时具有强烈的愿望去帮助塾生经营者，以及切实笃行支持到塾生经营者；
2、打铁还需自身硬，通过亲身的学习和实践，让别人看到自己的成长和收获，以吸引更多的经营者加入进来共修；
3、最终还是要立圣人之志，垂直攀登人生的高峰，吸引和感召更多志同道合的人去帮助更多的经营者，成就更多的幸福企业。
