文||艾清华
联想自己工作经历,如何打造自己的人格魅力,带领员工创造高收益?目前公司员工士气不高,主要是懒散,究其原因,是管理不规范,没有提炼出企业文化以及核心价值观,只是要结果。
工作中自己带头每天在公司群里传达正能量,财务部率先垂范,建立部门规章制度,实行岗位目标责任制,凡事有目标,有时间节点,有责任人,进行PDCA循环,上个月报表比前个月提前10天完成,这个月建立了内部管理制度,把报表提交时间定为每月8号完成,带领员工不断地超越自己,从而达到提升的目的。
同时,不断地向董事长建议一边抓企业文化,一边抓经营,一件事一件事地落实,从高管做起,传递正能量,提高执行力,提高工作效率,在工作中磨练心性。让员工明白,我们现在做的海西医药交易平台是造福社会的伟大事业,实现平台交易,降低药品价格,利国利民。用我们开发的软件推进全国医改,是非常神圣的工作。三明医改是全国的试点,我们的软件以成功被运用,且得到国家领导人的高度认可,只要员工明白了这些,心中充满了梦想,这项事业的成功也就指日可待。


