大数跨境

【经营者思想】呵护的斗志

【经营者思想】呵护的斗志 躬行幸福志愿者
2016-09-20
1
导读:经营者要明确自已的使命,即首先要“实现员工幸福”。

【塾生提问】

        一个从来没有受过挫折或经历压迫的茫然的二代经营者, 通过学习清楚了“无论哪种格斗技术,都需要强烈的斗志(魂)才能奏效”,但自己不明了如何体验能燃烧的斗志?


【稻盛解答】

        所谓“斗志”不是粗鲁的斗志,而是像母亲身上拥有的斗志,当看到自己的孩子被攻击时,毫不畏惧地站出来向敌人挑战!正如动物世界中母鸟保护小鸟一样,宁可牺牲自己生命也要保护小鸟,甚至也体现出母亲具有父亲所没有的斗志,用非常的勇气与斗志帮助自己的子女,这就体现出了燃烧的斗志!


        因此燃烧的斗志就是经营者要明确自己的使命,具有像子女般需要负责的对象,因为必须对他们负起自己的责任,因而发挥出所谓的斗志。当公司濒临危机,想到对公司、员工、抱持着责任感或对社会的意义,就算流血甚至牺牲生命也要拼命保护他们,从而产生出燃烧的斗志。


【链接自已】

        所谓“斗志”,经营者要明确自已的使命,即首先要“实现员工幸福”。经营者就如大家长,有时需要像妈妈一样的温柔、有时严厉、有时开朗、有时沉静、有时坚强。


        我们不仅要教会员工生存的本领(即提升技能,提高工作效率,取得较好的工作业绩,获得高的收入),企业文化中还结合传统文化,教员工如何教育好子女、夫妻相处之道、孝道等“德能”双向培养。

        明确了自已的使命,无论碰到什么瓶颈,内心不会丧失原动力,想到企业有300多号人,有300多个家庭,每天要做的不是将目标挂在嘴边,贴在墙上,写在纸上,而是要带头点滴去落实!



【声明】内容源于网络
0
0
躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
内容 0
粉丝 0
躬行幸福志愿者 躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
总阅读0
粉丝0
内容0