大数跨境

【善的清晨】如果十年前教认字

【善的清晨】如果十年前教认字 躬行幸福志愿者
2017-12-02
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导读:人生没有几个十年,后悔了一个十年,就不要后悔另一个十年。

她是一位十分优秀的总经理。

她的那家企业是制造服装的,因靠近一些乡村,所以从乡村里招了不少员工。

 

在一次幸福企业交流会上,

她说:

企业里有一些大姐不会认字,她们自己要去一趟远门都不敢,因为看不懂站牌,不知该怎么坐车。有一天,我想,她们不能一辈子都这样啊。她们应该改变才对啊。她们可以慢慢地学啊。总要有一天能够让她们可以自己出门,自己出去玩。我就安排我们的基层管理人员,每天教她们认识一两个字。这样,五到十年,她们应该就会认识很多字了,就可以自己出门了。我真的很后悔,十年前,我为什么就没有想到安排基层主管教她们认字呢?那现在她们的人生岂不是大不同了吗?

 

他问:

那为什么十年前没有想到呢?而现在想到呢?

 

她说:

是啊,我也奇怪为什么十年前就没有这样想呢?为什么现在我就这样想呢?

我现在也常常自问:我的员工如果要离开企业,是带着一身技能、一身本领离开,还是带着一身不好的习气离开呢?

我不仅自问,我还会不停地问我们的主管。



 

她说:

我现在还常常跟我们的员工说,智能设备正在一天天逼近我们。和机器人相比,我们的优势是什么?一个机器人要掌握多种技能,一般难度很大,我们是不是可以多学几种本领,是不是可以变成通才?变成通才了,我们就可以更有灵活性,就可以更小批量地生产了。

 

她说:

和机器人的生产相比,我们的优势是什么?是不是我们带着温度在生产,是用心在生产?我们生产的产品是不是可以有温度?有灵魂?

我们可以超越机器人的地方,是不是我们人可以生产出带有灵魂的产品?

 

她说:

我已经后悔十年前没有教其中一些大姐认字,我不想十年后再后悔现在没有带领她们去突破。我得努力,要让她们实现生命的价值和意义。

 

他问:

你是什么时候实现自己的这种思想突破的?

 

她说:

在几年前,我学习传统文化,上总裁悟道班。尊敬的显峰老师说,只要员工幸福了,企业就会好;企业好了,员工就一定会幸福。他说:作为企业经营者,只要把员工照顾幸福了,企业就一定能够进入良性循环。当时,我半信半疑,真的如此吗?

 

她说:

当时,我自己在教育孩子、夫妻关系、公婆关系方面需要一些成长。于是,我就读传统文化的书,参加传统文化的学习,我有收获了,我开始变化了,就分享给她们。结果她们看到我的变化了,也有信心去学习了,结果也觉得很有收获。慢慢的,她们真的爱学习了,她们也开始改变了,她们的家庭也更幸福了。她们工作时更用心了,效率也更高了,企业效益也更好了。今年,她们可以拿到4~5个月的奖金。真的员工幸福了,一切都会好起来。


 

她说:

我自己曾想过,真的是赚钱最重要的事吗?

我想如果我特别能赚钱,但是我的孩子品行很糟糕,赚再多的钱可能也不够孩子的挥霍。而让孩子学会挥霍,这样的孩子将会怎样?

我还想过:如果我现在不多关心孩子的成长,当我60岁时,孩子品行不够好,我的晚年能够真正幸福吗?一个无德的孩子,能够给这个社会、这个家庭、包括自己带来多大的伤害呢?


所以,我有时想,是现在每个月多赚500~1000好呢?还是,给她们留一些时间去学习、去帮助孩子成长更好呢?我很庆幸,我选择了后者,但我也在努力推动实现前者。因为我想的是要她们真正幸福。人要幸福就一定要心美好,而当一个人心美好了,她的能量可以成倍增长,她一定会非常幸福。物质对于一个幸福的人而言,从来就不会是问题。

 

他问:

若再回头看看我们的心路历程,你有怎样的感悟?

 

她说:

一个人想要幸福,首先自己要真学、真改,自己的进步才是一切进步的根源。

 

而要进步,首先要看到自己的问题。努力学习传统文化,比照圣贤所说的就一定能够找到自己的问题。

 

其次,一定要发愿,有真心。要真心对身边的人好,要真心对更多的人好。心真了,行动才会真。做事才有底气,才有力气。心真了才会真正百折不挠,才会在极度疲惫、极度困苦时不会放弃。

 

最后想说:人生没有几个十年,后悔了一个十年,就不要后悔另一个十年。要下定决心:从当下开始,每天都以最积极的心对待周边的一切人和事。

 

积极面对,以爱面对,人生将会无比幸福!

 

据了解:

她的企业,因为全员的共同努力,现在接的很多订单都是奢侈品订单,附加值很高。关键是,她们的订单已经排满了2018年全年。目前她们企业不愁任何订单。

 

愿我们看到美好的力量。

愿我们看到幸福的力量。

愿我们看到行动的力量。


晨诵心愿

愿爱我者,我爱者,恒生幸福!

愿怨我者,我怨者,转怨成爱!

愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!

愿我今日,

时时处处、点滴言行,恒持善念!




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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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