做任何事，都可以多想想：
这真的是有益于对方吗？
文章背景：在躬行有一个自我修行群，这个群里的家人每天轮值写“家书”，用以对最近自我的反省，大家都不是一个企业的，都是希望进步而加入的。轮流写“家书”，每天传“家书”，每天阅读他人的“家书”结合自身给予鼓励。大年初一，写与传都继续。修行“生生不息”！这个群已经存在2年多了。
那天，精进群一位优秀的组长说：修行是大家自己的事，所以交家书都完全是可以自觉做到的，组长其实是可以不用提醒的。总是那样提醒，会让大家形成依赖，会让大家产生错觉成：这不是我想做的事，这是我被提醒催促才做的事。
我听完，觉得很有道理。
算是给自己借口吧，我一周下来，没有提醒任何人要写家书，要上传给我。
结果，我发现一点：我几乎每天都可以安心地在家书库里首传那封轮值人的家书。没有提醒，一样也没有任何人未传家书。有我这个组长，和没有我这个组长其实是一样的。
修行是我们自己的事，大家果然做到了。
过去，我总是觉得，要认真地催促，似乎那本身就是错的：那似乎就是在对其他修行者的担心。
但我们学习过：“担心有时就是诅咒”。
担心孩子不认真学习，总是去盯着，结果孩子就真变成了“不认真学习”，他可以尝到“偷偷摸摸地玩”的乐趣，也尝到了“我学习是大人们迫切想要的”、“学习不是我喜欢的”这样一些感觉。慢慢，学习的地位在变化。孩子越来越不认真学习了。担心真的就是诅咒。事情朝担心的方向发展。
而我小时候，父母几乎没有时间管我，所有的学习乃至自己区域的清理，几乎都是自己去做的。我甚至觉得早起朗读都是天经地义的事，以至于我听说有些人没有早起朗读，那是多么奇怪的事呢。那么美好的早晨，不用来朗读，岂不是糟蹋了？
所以，无论在家，还是在企业，有些职责、制度的设定方向或许本身是错误的。
记得有家日资企业（生产服装的），他们曾经在生产中有个环节，就是由一批人对前一道环节的产品进行逐个检查。一位生产效率提升导师对那些员工说：难道我们是这么卑劣吗？难道我们必须要有人监督我们才能做好产品吗？难道我们就不能自己对自己的产品负责吗？对自己的工作认真难道不是我们自己应该做到的吗？
后来，他们取消了那个检查环节。
结果太惊人，成品率更高，品质更高。节省的那批人直接进入生产环节，产能更大，他们从监督变成生产，其实创造的价值也更多。
经由这两事的启发，发现了一点：“走心的力量”。
做事时，先问问：我这样做是对的吗？我这样做的方向是对的吗？我真的有利益到对方吗？还是我以利益对方为名在损害对方呢？
在每个当下，都保持一颗觉察的心，人生会无比美好！
我终于也觉察到：不可太过，太过就错的真实含义。你很“优秀”地呈现自己，看似把自己变成了君子，却把他人变成小人，这不是利益他人，你是在自私。
感恩那位组长，一段话给了我一段尝试，一段尝试让我发现更深层次的错误。
用心即有收获。
要留意他人自身职责的培养，
要留意他人自身愿力的培养，
要留意不要“好心”做“坏事”！
愿我们看到每个人都是无比美好。
愿我们看到每个人都充满智慧。
愿我们行真正有益于他人的事！
