
[缘]
昨日因为特别的缘故,访谈了一位飞速发展的经营者及该企业的人事。
这两年,这家企业的某个项目都是按照500%的速度在增长。
经过这一次访谈,解决了一个问题:
当企业已经有父母百岁感恩金了,企业在倡导孝道上,还有哪些可以提升?
(注)百岁感恩金:由企业引发的,每个月发放给父母账号上一百元,其中企业可能承担20~50元不等,余下由员工自行承担。也有员工会借此机会多汇一些孝顺金给爸妈的。
因祝福父母长命百岁,特称百岁感恩金。
该企业的做法是:
企业组织的各种游玩活动,员工都可以免费带上父母(包括岳父岳母)、爱人和孩子,这些费用都由企业承担。
不仅如此,在游玩活动的各个细节,都要体现对家人的深爱以及对父母的孝顺。
如抽奖,参加的亲人都由抽奖的资格,不让他们觉得被排除在外;
如安排食宿,都是尽可能地把一家人安排在一起;
又如在安排大床房时,父母的大床房会安排1.8米的,带阳台的,但作为儿女的员工可能会是1.5米的大床房之类的。
“哇塞!你们真的是太棒了。你们做的是有益的事业,同时你们能够这么善待员工的父母,你们一定会做得越来越棒的!”
有人如此赞叹!

[思]
觉察:
在这次接触之后,真正需要反省的问题并不是“有百岁感恩金之后如何提升”,需要深深思考的问题是:为什么这样的方法,我没有想到?是我很难想到这样的方法?还是我根本就没有认真去想?
其实这样的做法照理不是那么难想到的。
对于员工而言,谁不想能够有时间带着自己的家人尤其是父母(岳父岳母)一起游玩呢?只要稍微认真一下,就肯定可以想到的,可是我没有想到。所以问题的根本是:我只是模糊的想过要提升,但并没有认真去思考,具体该如何进一步推动对父母的爱。
由此检视,我发现了很多工作,一旦做了一段时间了,开始熟悉乃至熟练了,结果就变成“一成不变”!越熟悉越熟练就越少了一份进步的思考。而一旦少了“能不能做得更好点”这样的思考,真实的进步就变得少了。进步少了,成就就少了。而一旦如果同行还会跟进的话,即使过往的自己是领先的,不久的将来也会被同行赶上。
但,创新并不是那么困难。
真的只要多逼问自己:我手头上的工作还有改进的空间吗?多这样问,就一定有创新出现!
而且,你会发现,当我们在一个环节创新的时候,相关环节也不得不跟着创新,最后你会发现他们的创新又会反向刺激你的创新,接着你就会发现,“哇塞!原来我可以这样做!”“哇塞!原来我是如此会创新!”“哇塞!原来我是可以这样不断进步!”“哇塞……”
哇塞!原来这就是“止于至善”!
你得想“止于至善”,你才会真正“止于至善”!

[悟]
无中生有有上有
只因此心有此求
天生本向圆满去
止于至善脚下求



