他们都希望把企业建设成为幸福企业
他们都希望给员工带来幸福
他们都在让员工幸福的道路上积极前行
或许可能有方法不对的时候
或许有时还会走点弯路
但前进的方向
不会改变
幸福
让员工幸福
成为幸福企业的方向
不会改变
2018年2月4日上午厦门一个有禅意的会议室，聚集着一小群的经营者和经营者代表，探讨幸福企业建设。鲁闽幸福企业代表，在会上分享着自己的经验、感受、困惑，掌声在幸福分享中此起彼伏。分享者满怀激情，聆听者触动内心，能量和爱在当下流动，因为对员工的爱在升级，才有不断追求幸福的种种思考反省和经历收获。企业心路历程，愿和您分享。
（集体歌唱祖国）
幸福企业建设的报告
1、公社联盟／刘继光总经理
分享主题：幸福传递 机制先行
经营者是幸福企业推动的主角，只有经营者被唤醒，才有幸福企业可言。幸福企业建设需要因地制宜，对症下药，企业土壤不同，需要不同的机制，更重要的是组织保障——幸福委员会。
（山东公社联盟刘继光总经理发言）
2、山东小炒旺／林祥生总经理
分享主题：小炒旺幸福历程分享
幸福企业的推动并非一帆风顺，甚至阻力重重，同时是自我深刻认识的过程。幸福企业最大胜利是员工的自我成长与反省，成就幸福委员会的推动和督促。
幸福企业需要不断思考： 如何让幸福之路走得更扎实？
（山东小炒旺林祥生总经理发言）
3、厦门大科／罗金杰总经理
分享主题：核心经营者如何在幸福企业的建设过程中形成合力？
幸福推动中，幸福委员会解散，这背后的原因是什么？经营者需要不断内观，同时要给予自己肯定，欣赏自己的努力，点燃自己，助燃他人。
最大感悟：一切幸福,从大家长的"心"开始。做幸福企业，比做新产品还要难!
（厦门大科罗金杰总经理在发言）
4、幸福主题探讨
主持人：福建盛和塾秘书长 张志兴
探讨嘉宾：王美华总经理，林祥生总经理，刘继光总经理，罗金杰总经理，徐兴根老师。
（厦门盛和塾张志兴秘书长主持探讨）
探讨主题：
为什么要导入躬行的幸福企业建设？
最初的想法，众说纷纭——如何调动员工的积极性，创造企业的最大效益；让自己幸福；解决企业内部矛盾，让生产更顺畅；自己乐于助人等
导入幸福体系后，发现心里若没真的装着员工，把员工当作赚钱的工具，满足自己的私欲，并不会真的幸福。只有把员工当成家人, 员工就会把工厂当成自己的家，这是持续的推动力
经营者如何做,才能更好的推动幸福企业建设?
挑战高收益，增加员工工资；为员工创造幸福成长体系；机制的保障；成果的分享等。最终大家的共识是：幸福企业就是为员工的物质与精神而努力，让员工在成长中幸福。
感恩三位经营者的无私分享，实践出真知，真真切切让人感受到“追求全体员工幸福”对家庭、对企业、对社会的力量。
幸福是人生的终极目标，幸福道路上，你我皆是伴。
（同诵读《大学》，传统文化蕴藏经营大智慧）
陪伴是最长情的告白，文化是润物无声的滋养，全员幸福是经营者经营企业不断利他的体悟，更是经营者最长久的努力方向。
让我们一同期待下次幸福企业建设交流。
愿世界因幸福推动而更加美丽。
幸福可以好好修炼
只要心中有那个美好
只要一步步
向那个方向踏实走去
这每一步都是幸福的
