【幸福践行】幸福企业打造要系统化、亲自抓、有毅力！

       幸福企业的打造也需要从碎片化转向系统化。

        进入固锝，文化符号随时随地可见，细致入微，从视觉上强烈的冲击，感受到家的温暖与和谐。固锝的幸福体系包括八个模块：”人文关怀、人文教育、绿色环保、健康促进、慈善公益、志工拓展、人文记录、敦伦尽分“。每个模块又细分成具体实施方案。非常值得我们学习借鉴，指导我们打造具有自己企业特色的幸福体系。 

       幸福企业是一把手工程。

        因为有着“用心将圣贤文化带给全世界，造福全人类的伟大远景”，有着“让员工幸福，让客户感动”的美好使命，吴董事长以身作则，率先垂范。对员工充满爱意，用无私的真心呵护着员工的成长。

        大家长“无碳出行”、“打扫卫生的”真实故事让人感动。 按照企业组织架构的方式成立幸福企业组织架构，从上到下，从下到上，关注到每一位员工，无缝隙的推动幸福企业，可谓决心重大。正是这样的决心和毅力才有了现在的固鍀。反问自己的决心又在哪里呢？非常汗颜！幸福之路虽艰，改变当自吾始！

        幸福企业之路要有足够的耐心，不能有私心。

        道路上总会有荆棘坎坷，总会有起落。吴董事长在回答“幸福企业的创办怎样才可以快速一些？”时讲“快就是贪”，一语惊醒梦中人，让人震撼，引人深思。

        快是贪，的确我们有事太急功近利了些，我是一个典型的代表。好在现在学习圣贤，让我的心静了好多。我们真的需要有耐心，就像吴董讲的固鍀在幸福打造上已经十年了，这十年也一直在学习中，一直在找不足，一直不断的完善。在这过程中，要明明德要止于至善，要真爱要无条件的爱。