在奋斗中
感受幸福
在我们刚刚读完的《京瓷哲学》一书中，稻盛先生说过他的哲学根本在于作为人？何谓正确！在他的人生和工作中，时时用这句话提醒和修正自己的思想和行为。而我们作为公社人，该如何做呢？
从公社初创到现在，我们无论从业绩，还是公司规模都有了大的提升和突破，我们也从一个电商单一起步的小微企业成长为全渠道发展，全国布局的休食新势力，取得这样的成绩离不开每一个公社人的努力，离不开我们流过的每一滴汗水，离不开我们公社人团结和担当。
当下的公社一切都是那么的生机盎然，为了更好的发展，需要公社人更多的付出和汗水，但是也正是因为公司规模的扩大，公社也发生了一些看起来不太美好的事情。
一是缺少了主人翁精神，原先公社人身上的主动担当，事事我唯先的精神少了，遇到问题分析谁对谁错成了第一关键，碰到责任踢皮球，推诿扯皮也时有发生。随着工作分工明确，各部门协作效率反而变得很低效。对于自己手里工作没有进一步深挖和优化，老是觉得差不多，缺少了急迫感。
二是像六项精进里面讲的一样，很多时候大家不在讨论考虑如何做好工作，解决问题，而是把精力放在满腹牢骚上面，公社企业文化，幸福公社推进，这种利于个人成长，利于家庭和生活的好事，被当成极大的包袱。别人的善意提醒，部门之间一些正常反馈被理解为故意找茬，究竟是什么原因让我们如此的埋怨，这么多感性的烦恼到底是谁的原因，我们来到公社的初衷是什么？
三是对于工作缺少敬畏心。最近发生的很多事情，让我们公社损失颇大，甚至说是过于奇葩，我感觉就是对于工作缺少敬畏心，没有从心底对工作很重视的看待，我们的领导留给大家了足够的成长空间，正是基于这份信任，我们才应该更加敬畏自己的工作，或者说知道自己工作的底线，不能在同一个地方跌到N次，不能把信任挥霍。我们可以在工作探索和优化上不断试错，但是不能在我们工作底线上频频出错，有着一颗敬畏心是我们公社人必须具备的基本素质。
上面的这些问题，我个人感觉主要责任在主管团队，毛主席说过不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。公社一些问题的所在全部是部门工作的写照，而问题一定出在我们这些部门掌舵手里。我们主管团队没有做好执行和表率，才会有了那么多问题。例如二大队的业绩达成不好，跟我管理当中犯了错误有关系，没有及时根据情况调整管理方式，缺少大的思考，很多时候都想靠现有渠道或者资源就能解决问题，没有大的突破性思考和动作，接下来一定改正。
当然相对于这种工作方式的改进，我感觉我们主管团队更应该思考的是态度方面。
我们公社人身上的主人翁精神，我们的核心价值观的践行，我们对工作的敬畏心，这些只有我们首先做到，真正的践行，我们的其他兄弟，家人才能信服，从而践行。手里不光有很大的权利，肩上更有莫大的责任，像稻盛先生说的：决不能逃避，硬着头皮顶住，不忘初衷，做好该做的事！
幸福是一种修炼
死磕自己
向前冲
