那天参观一个企业，
那个企业是做各种工艺品的，
产品做得很美，
可是参观生产车间时，
并不太美。
走进生产车间，
各种生产原辅料，
充满刺鼻的怪味。
员工也没有什么保护举措，
员工的表情多少有些木纳。
同行参观的一位伙伴，
因为味道太刺激，
中途赶紧离开。
环境有害健康的企业，
长远来说一定是做不好的企业。
01
理念存在严重缺陷
一般而言，
环境简陋，
有两种可能：
一是无心的，
二是有意降低成本。
往往为降低成本而导致环境简陋的居多。
为什么要低成本？
因为希望低价格。
希望通过低价格来推动市场占有率。
往往：
通过低价抢来的订单，
最后也会因为更低的价而被抢走。
另外：
随着东南亚的制造兴起，
低价的优势已经不在中国。
02
精致的美，很难做到
环境的恶劣，
一般是很难培养员工的美感。
没有美感的员工，
很难主动推动一款产品更加精美。
同样是给艺术品上色，
对美有感觉的员工与无感的员工比，
前者肯定会更好。
同时，
环境的恶劣，
往往无法吸引真追求美的员工。
能够吸引的人才素质有限，
企业的管理、品质也就只能一般般。
品质越是一般般，
就越是依赖价格竞争；
越是低价竞争，
品质改善、环境改善的投入就越不足；
投入越不足，
品质越一般。
——这就是恶性循环。
已经恶循环了，
美的精致如何实现？
03
种子不好
生产环境的恶劣，
往往会影响员工的健康，
员工身体不健康，
企业对员工家庭的影响会怎样呢？
生产环境的恶劣，
也往往影响员工的心情，
情绪不好的员工，
给他的家人又会带去怎样的影响？
伤害了员工，
其实就是伤害了一个家庭，
因为长期在恶劣环境下生产的人，
其心灵大多受到影响，
这对孩子的伤害就很大。
恶劣的生产环境，
如同一粒恶的种子，
可能会把伤害递给员工的后代。
不健康的生产环境，
伤害了员工，
伤害了员工的家庭。
世界是一体的，
伤害了别的家庭，
我们难道就不会被伤害？
经营者想幸福，
企业一定要幸福；
企业要幸福，
员工就一定要幸福；
员工要幸福，
生产环境一定要幸福。
幸福企业建设，
从生产环境友好开始。
生产环境友好，
从哪里开始？
躬行价值观
