新使命 新征程 ▏中国建筑一局（集团）有限公司西北分公司 工会第一次会员代表大会胜利召开

正式会议

会上，全票通过了大会选举办法，监票人、总监票人及计票人名单。最终，综合管理部副经理（主持工作）白艺雄为总监票人，科技质量部高级经理吴丰波、人力资源部副经理韩丽梅为监票人。

经过大会选举

当选委员代表发言

王景革代表中国建筑一局（集团）有限公司西北分公司工会第一届工会委员会委员发言。他充分分析了“十三五”期间，公司发展的主要思路是：坚持集团公司“1135”战略体系，以“中建信条-先锋文化”为指引，培育“不做复印件，只做创新件，争做明信片”的“创新”文化，以市场营销为龙头，转型升级、提质增效，打造集团内最具幸福感的子企业。并提出了今后一个时期工会工作的指导思想，奋斗目标和主要任务。

报告还明确了下一阶段工会工作的主要任务：

一、激发职工活力，促主力军作用充分发挥。

（一）深化重点工程劳动竞赛；

（二）提升安康杯竞赛整体水平；

（三）不断优化创新创效活动效果；

二、加大宣教力度，促职工队伍素质显著提升

（一）大力开展宣教；

（二）加强示范引领；

（三）履行维护职能；

（四）推动合作共赢；

三、实施“建家”工程，促履职能力持续提升

（一）加强干部队伍建设；

（二）推动工会自身建设；

（三）实施“建家”工程；

（四）扎实做好女工工作。

企业行政领导讲话

西北公司董事长、党委书记、总经理高永华委托公司副总经理菅宏作重要讲话。讲话中菅宏对大会的顺利召开和刚刚当选的工会第一届委员会、工会第一届经费审查委员会、工会第一届女职工委员会的各位委员表示祝贺。

对“十三五”期间工会工作提了六点要求：

第一，统一思想，抢抓机遇，形成发展合力。

职工群众是企业发展的核心力量。公司工会第一次会员代表大会的召开，标志着职工有了“娘家人”。希望广大职工能紧密团结起来，汇聚起公司发展的强大合力。

第二，科学管理,创新发展，提升发展品质。

一是要围绕转型升级、提质增效，开展管理创新；

二是要把考核分配机制作为夯实企业管理基础、调动职工积极性的重要手段；

三是要加强科技创新。

第三，培养人才，搭建平台，构筑发展保障。

深入实施“人才兴企”战略，围绕公司发展需要，积极培养、引进、储备各类人才。要创新人才培养开发机制、人才选拔使用机制、人才流动配置机制。

第四，转变作风，深入基层，夯实发展基础。

工会干部要善于倾听职工群众呼声，了解职工意愿，察民情办实事，真心为民服务。

第五，加强学习，提升素质，增强发展本领。

一是要在勤奋学习中培养本事；

二是要在实践锻炼中增长才干；

三是要在务实创新中提高水平。

第六，发展企业，幸福职工。

“企业谋发展，员工得实惠”，这是科学发展观在企业要实现的终极目标，也与公司打造“集团旗下最具幸福感的子企业”的愿景一致。把工作干好，把朋友交好，把日子过好，更是我们实现企业发展愿景的具体理念。