9月2日，中建一局集团西北公司2018年年中市场营销工作会在西安顺利召开。公司党委书记、董事长高永华，总经理、党委副书记孟宪忠等公司领导班子成员，各体系负责人、总部部门负责人，城市公司、分公司总经理，经营部经理，专职营销经理，直属项目部项目经理及市场拓展部成员等60余人参加会议。会议由总经理助理、市场拓展部经理陈炜主持。
市场营销工作报告
▲陈炜作市场营销体系2018年年中市场营销工作报告
会议开始，陈炜作主题为“攻坚克难，营销品质创新高 追赶超越，西北市场争第一”的市场营销工作报告。对公司2018年上半年市场营销工作进行了详细的数据分析，总结亮点，分析不足；为下半年具体市场营销工作指明了方向。
▲西安城市公司市场拓展部负责人蔡晶代总经理单益永作2018年年中市场营销工作汇报
▲甘肃分公司总经理宋帅作2018年年中市场营销工作汇报
▲新疆经营部经理魏保平作2018年年中市场营销工作汇报
▲山东经营部商务负责人王洪超代经理周世闻作2018年年中市场营销工作汇报
▲榆鄂经营部经理高金作2018年年中市场营销工作汇报
各属地机构负责人作2018年年中市场营销工作汇报，西安城市公司作营销典型案例分享报告。与会人员针对市场营销中存在的具体问题进行了充分交流，并提出有针对性的意见和建议。
▲公司总经理、党委副书记孟宪忠作重要讲话
孟宪忠对下半年市场营销工作提出建议：
一是继续完善公司“1+2+M”的市场营销战略布局，集中优势资源做深核心市场，并对重点区域市场甘肃和内蒙全力帮扶，确保全面发展；后期还要全力做好体系建设及考核工作，完善管理制度；
二是市场管理和项目管理要两手抓，两手都要硬；市场上由市场拓展部牵头，对属地市场形势进行分析，及时调整经营方向，履约上要强化管控力度，提升客户满意度；
三是要持续发展大项目部的营销模式，项目经理要成为公司后续发展的营销主力军，要做好履约，服务好业主，以现场促市场，做好二次营销；
四是要做好营销源头把控，之后在项目跟踪前期将派项目专业团队介入，弥补各营销机构人力、物力的不足。
▲党委书记、董事长高永华作重要指示
高永华对上半年市场人员的辛勤付出及公司的指标完成率、形成的市场规模优势表示肯定，并对市场工作开展作重要指示：
一是要聚焦市场，广揽信息；下半年工作的核心就是要高度聚焦再聚焦，在各属地市场必要有所斩获，同时扩大资源、扩大信息量获取渠道，并对信息进行甄别、筛选，摒弃低端项目，坚守底线和红橙线；
二是要深耕细作，一插到底；有恒心者有恒产，我们要集中优势资源深耕目标市场，明确跟踪目标，找准定位、找准方向，精准发力，持之以恒，并在事后做好总结，做到有始有终；
三是要确保体制先进，机制灵活；不断优化体制建设，保证企业核心竞争力，并不断推进营销管理机制的完善与落实，灵活管控，形成优胜劣汰的良性循环；
四是外阜机构与营销经理调整；企业发展逐步步入正轨，我们要根据企业发展规划和属地市场形势，及时调整工作部署，外阜机构与营销经理要努力从属地市场中寻找发展空间，逐步实现自食其力。对长期未完成指标的机构或营销经理，将收回对外营销资格。
下半年我们的目标任务是
做好来年营销指标的储备
为完成公司“十三五”规划目标打好坚实基础
统一思想和行动，凝心聚力，攻坚克难
把营销指标放在心上，抓在手上
落实在每一时、每一天
加速实现公司
“西北区域知名度第一”
“中建一局幸福感指数第一”
“中建系统发展速度第一”
战略目标
素材来源 ▏市场拓展部、党群工作部
图文编辑 ▏王觉彬 、王瑾、赵志伟
审核 ▏高宝锋
中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉——
中国质量奖
作为工程建设领域唯一获奖企业
践行“工匠精神”
为“中国品质”代言
