稻盛和夫先生对学习三个阶段的划分是这样的：
第一阶段：不考虑多余的事，一味地拼命努力工作。就是说，学习哲学里倡导的“付出不亚于任何人的努力”，这是第一阶段。
第二阶段：学习如何说服员工，讲让员工着迷的理念、观点。
第三阶段：用好损益计算表，把哲学落实到经营的数字中去。
第一阶段的拼命努力是非常重要的，自己没有拼命，没有深入到各个细节，其实对企业各个环节的感知是不够深刻的。当然，没有拼命，也很难做到感知拼命工作所带来的喜悦的。没有切身体验，有许多的“道理”就很难从自己内心生出。
第二阶段的“说服”是不易的。你得先说服自己。我真的是认为“德者本也，财者末也”？我真的是认为“利他才是幸福的本身”？我真的是认为“商业的本质是利他”？自己都不能信服的，是不可能让别人信服的；自己都不能着迷的观点的，怎么可能让他人着迷？所以第二阶段的关键点是：说服自己。让自己依止于道德。
第三阶段是在“销售最大化，经费最小化”中努力吗？是有“每天都进行核算”吗？每天都在力求“销售最大化，经费最小化”就一定能带来每天的进步。保持着高度警惕，才有可能每天进行核算。只有了解了每个细节，才能看清楚数字的真实含义。每天对照昨日的数字进行及时调整，让每个人都及时感受到自己工作成果所带来的影响，进而让每个人都对自己手上的工作更加严肃认真。
