为准确把握新时达巡视巡察工作新部署，着力推动公司巡察工作高质量发展，公司党委聚焦巡察工作人才培养，围绕巡察“前”“中”“后 ”三个阶段，针对性开展培训，完善巡察人员知识体系，精准提升人员业务素质和水平。
巡前培训，业务知识全覆盖
开展巡前培训是确保巡察高质量破题开篇的关键。为全面贯彻落实中央巡视工作方针和中建集团党组、中建一局党委有关巡视巡察工作的决策部署，更好发挥巡察利剑作用，公司党委在启动每一轮巡察前，都立足提升巡察队伍政治素质、业务技能，锤炼过硬本领，开展巡前集中培训，为即将“出征”巡察队伍集中“充电蓄能”。
▲开展常规巡察巡前培训
邀请局巡察办长期在巡察一线工作的巡察“精兵”，针对巡察中可能遇到的具体问题，结合自身实战经验，通过案例解析和技巧传授等方式，确保巡察工作开展质量。
“新兵”快速补齐能力短板、有效提升业务素养。
▲局巡察办助理总经理邓文国为巡察组成员开展培训
巡中培训，紧扣特色促交流
巡察向上延伸。巡察组在开展巡察过程中，积极同总部有关业务部门保持密切联系，对发现问题进行背景还原，确保发现问题“原汁原味”，问题描述不偏不倚。
▲召开总部各部门巡察反馈会
巡察向下延伸。巡察组及时与被巡察单位下属部门、项目部有关人员开展谈话，了解基层群众“急难愁盼”问题，建立问题清单，督促被巡察单位和巡察组派出单位，结合发现问题，堵塞管理漏洞。
▲与被巡察单位开展职工“急难愁盼”问题座谈会
巡后复盘，紧盯问题补漏洞
组织召开巡察复盘会，公司巡察办、巡察组全体成员参加，与会人员对照巡察工作要求，围绕巡察工作责任、队伍建设及巡察准备、了解、报告、反馈等方面开展交流发言，总结本轮巡察工作取得的成效，查找工作中的难点和堵点，针对提出的问题定性不够准、巡察报告总结提炼有差距、方式方法不够灵活、来信来电来访量相对较少等问题，深入剖析根源和症结，研讨推进巡察高质量发展的“打法”和“战法”。
▲巡察组召开总结复盘会
专题学习，持续提升强素质
巡察组成立临时党组织，积极利用“三会一课”、主题党日等形式，开展专题学习。专题组织召开党的二十大精神学习宣贯会，作为巡察组人员，要学深悟透报告提出的新观点、新论断、新思想，聚焦党中央、中建集团、中建一局和公司重大决策部署、群众身边的腐败问题和不正之风、基层党组织建设，切实履行巡察监督职责使命，将“两个维护”落实到巡察全过程和各方面，确保巡察取得高质量成果。同时各巡察员积极利用巡察工作间隙，围绕巡察工作重点，不断学习深化各项专业知识，填补知识结构漏洞，全面提升业务工作能力，更好地服务于巡察工作开展。
▲ 巡察组临时党支部开展党课学习
下一步，公司党委将以经验交流、结对共建等方式，全面强化对巡察员的教育和培训，确保充分发挥政治巡察治本功效，为公司高质量发展提供坚强保障。
编 辑：许燕飞
