中建一局西北公司召开2023年年中市场营销会- 大数跨境

中建一局西北公司召开2023年年中市场营销会

中建一局西北公司

2023-07-10

7月9日，中建一局西北公司召开2023年年中市场营销工作会，全面总结公司2023年上半年市场营销工作开展情况，系统部署下半年市场体系营销工作。中建一局西北公司党委书记、董事长孟宪忠出席会议并作总结讲话。副总经理杜永峰主持会议并作上半年市场营销工作报告。

会议强调，市场营销工作一定要坚持目标、坚定信念、坚守属地、坚决执行，明确目标责任、细化任务执行、倒排时间节点，高质量完成全年营销指标。

结合下半年重点工作部署，孟宪忠重点强调以下四方面内容：

一是坚决扛起使命担当，加快推进分公司公司化建设。各分公司要坚守公司“三步走”发展战略以及自身发展规划，自觉担负起公司落实“经营区域化、机构实体化、人员属地化”的职责使命，持续提升分公司属地深耕力度以及公司化建设水平，着力解决分公司、事业部自身发展的意愿和能力与公司对其战略定位之间不协调不充分的矛盾。

二是坚定不移推进体系建设，确保工作机制落地。各分公司要以扎实的工作作风，深挖属地项目信息，深耕所属经营区域，最大程度发挥网格化管理优势，同时充分运用局“数字营销系统”，以信息化手段为捕捉项目信息提高强有力支撑，全力推动“全掌握、全跟踪、全参与”及“顶层谋划、高层推动、分层对接”营销战略解码落地，着力解决市场营销的管理能力和市场开拓、信息研判、分析及捕捉的能力之间不协调不充分的矛盾。

三是坚持久久为功，持续增强自身能力水平。公司上下要永葆溯本求源的求知欲，尤其各分公司一把手，更要时刻保持旺盛的求知欲，对属地市场环境、融投资模式、竞争对手情况等方面加大钻研。要加强对标对表，认真学习属地各优秀单位经验做法，提升自身管理效能，以解决我们跟踪项目、拼抢项目的激情与转化为实打实的优质项目能力之间不协调不充分的矛盾。

四是发挥总部引领作用，凝聚强大发展合力。总部要紧跟国家战略导向，结合西北发展情况，在新能源、大数据机房、黄河流域治理等方面下功夫，加强顶层设计。要加强服务意识，切实地履行职责，真正地参与到各分公司项目信息的搜集、项目的策划、资源的对接、体系的建设当中，通过上下联动、协同作战，全方位提高公司营销水平。

会上，杜永峰作2023年市场营销体系年中工作报告，全面总结上半年市场营销工作，从“体系建设、公司化建设、客户拜访、项目跟踪、资源整合”等方面部署了下半年重点工作。

各分公司、事业部、城市公司、经理部负责人分别就2023年年中工作完成情况，存在的主要问题及2023年下半年工作计划作出汇报。

公司领导班子成员、副总师级领导、公司相关部门负责人，分公司、事业部、城市公司、经理部负责人及全体市场营销人员参加会议。

素材来源：市场营销中心