会上，机电安装事业部总经理安绪宗对上级单位工作会议精神进行传达并作工作汇报，开展春节期间廉洁提醒，事业部班子成员、自营项目及非自营项目共26人进行现场述职。
会议强调，要全面总结2024年工作的同时，做好2025年的工作规划，要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，着重对事业部整体及个人现状进行分析并形成下一步工作计划。聚焦公司市场开拓、人才建设、履约管理、商务结算、催收清欠等重点任务，为公司高质量稳步发展提供助力。
结合机电安装事业部2024年工作开展情况及2025年工作安排，普永刚指出：
一是提高政治站位，与公司同频共振。在思想上、行动上与公司的战略方向保持高度一致。二是把市场营销摆在首位，落实客户维护机制，找准定位，针对重点领域、重点业态着重去干。三是全力推动催收清欠，对于外部项目做好催收，内部项目做好清欠。四是扎实提升履约品质，改变管理思维，对供应链管理进行全盘梳理、分级维护、专人专管，对新开项目要全过程跟踪。五是重点关注项目结算工作，要有清晰的认知，针对工作开展要确定具体时间、具体节点、具体责任人。六是全力以赴紧抓机遇。2025年对于机电安装事业部是一个好的契机，我们要切实发挥战新业务载体作用，要做深做强光伏业务，做好项目承接准备。
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