为持续做好江苏友发大学建设，以阅读赋能团队成长，提升个人能力，4月2日下午，江苏友发举行2026年第一期读书分享会。江苏友发领导班子、四级以上干部及业务骨干共计40人参加此次会议。
总经理王立宏转训《品牌战略》
王总表示：战略品牌管理是一个知行合一的过程。品牌可以根据品牌所处阶段性的市场环境进行调整，但这个调整的背后一是要有一个清晰的、具有可实施性的高远战略目标，通过锚定目标打造品牌和产品之间的契合点以及市场差异化；二是以客户为中心，为客户创造价值，构建自身的品牌文化与调性。产品想要在纷繁复杂的市场环境中发展长青，势必要重视品牌战略与品牌文化的创建与管理，长期维系、提升品牌能力。
销售部长李光达转训《大营销管控》
李部长表示：要实现营销管控战略目标，需要定战略、定组织、画地图、追过程、强赋能五大关键步骤，通过对销售团队分层管理、客户分类运营、产品矩阵优化、销售动作量化及考核机制完善，破解营销工作中的堵点难点问题，推动营销工作从粗放式增长向精细化作战跃迁。
焊管厂副厂长刘坤鹏分享《师带徒》
刘厂表示：截至2026年3月。江苏友发“师带徒”制度成效显著，技能人才梯队结构进一步优化。一批优秀青年职工通过“师带徒”培养快速成长。焊管厂将不断完善人才培养体系，持续优化激励机制，进一步扩大培养覆盖面、提升培养精准度，让“师带徒”的优良传统在江苏友发持续发光发热，为企业高质量发展培育更多高素质技术技能人才。
分享读书心得
交流会通过随机抽签方式选取学员上台分享《不拘一格》读书感悟、交流读书心得，以思想的碰撞凝聚发展的智慧。
王总作总结发言
会议最后，总经理王立宏作总结讲话，王总表示：本次读书分享会既是对企业发展的赋能，也是对接下来工作推进的思考，江苏友发全体员工要在心中为自己设定高标准、高目标，并通过企业赋能及自我提高去实现目标，这既是企业发展的“必需品”，也是个人能力提升的“催化剂”。小西天压不住真大圣，浪浪山困不住志高人，希望大家在接下来的工作中以壮志为帆，以奋斗为桨，不断创造佳绩，助力江苏友发高质量发展！
