老刘丢了公司管理岗位，他的能力不错，那是为什么呢？回顾他平时做事都只做被安排好的事，虽然能力不错，但做得很被动；与下属配合，他依然热情不够，喜欢用命令的方式，更没有持续的将能量灌注给属下。
稻盛先生时常对员工说：“本公司不欢迎具有不燃的人”。应可以这么理解，公司欢迎自燃型的人，至少是可燃型的人。
稻盛先生将人分为三类：自燃型的人，可燃型的人，不可燃的人。
自燃型的人：率先采取行动，并且将其活力和能量传递给周围人的人；
可燃型的人：受到自燃性的人或其它影响，自己能够活跃起来并充满能量的人；
不燃型的人：即使受到周围影响，却不为所动，甚至还打击周围人热情和意愿的人；
那么，为什么会有不可燃的人？又怎样才能成为具有自燃型的人或至少可燃型？老刘这样的人是否还有救？
听听稻盛先生的点拨：把工作做好需要耗费许多能量，而能量来自勉励自己，激发出自己的热情。想成为一个可燃型的人，最好的方法就是喜欢上自己的工作，不管从事什么工作，只要你全力以赴去做，就会产生很大的成就感与自信，接着又产生挑战下一个目标的意念。这个过程反复进行之后，对工作的喜好程度又会往上提升。这么一来，付出再多的努力也不会引以为苦，终能得到非凡的成果。
说来说去，事情似乎又回到了原点，原点上只有两个字：喜欢。必须要彻头彻尾地爱上工作，并把工作作为丰富人生的唯一途径，才能把自己变成一个自燃型或至少是可燃型的人，才能够摆脱平淡无味，才能够活出感觉。
或许，老刘还有救，只要他愿意！
致良知/自然善/随手行/不犹豫/即幸福