李立新调研新能科技公司

一是要牢记新能科技公司成立初衷，聚焦主责主业，加强专业化管理，不断提升核心能力建设，通过“能干不包”“以干代训”的方式，提升员工专业能力。

二是要树牢专业化经营理念，强化成本意识，量入为出，以提质增效为目标推动科技创新，在创新中发展，将新能科技公司打造成全国一流的新能源高科技运维公司。

三是要夯实安全生产根基，保持安全生产的稳定，明确生产模式，梳理工作界面，加快推进区域维检中心建设，强化安全生产管理。

四是要强化党建引领与作风建设，扎实开展党纪学习教育，大力开展争先创优活动，增强员工凝聚力，强化作风建设，助推企业发展。