源自稻盛先生。
源自盛和塾老师的培训。
曾经以为只要能与员工一起建立目标就够了，只要这个目标是员工发自内心赞同的，管理就会很轻松，因为那是他们自己的目标，他们会拼命去达成的。
但是，真实是这样吗？
我们是否也有过，目标虽然很明确、行动也很坚决但最终还是会放弃目标的时候？
曾经有无爬山的经历？曾想要爬到顶峰，也爬了一半、甚至一大半的时候，却放弃了前往顶峰的目标。有时，我们把这个放弃归于外因，天气太热、孩子不想爬、人太多、等下下山太晚会有危险等等。但其实呢？
天气太热，决定爬山的时候，难道就不知道未来会热？带着孩子爬，难道就不知道如何调动孩子的积极性？人太多，这证明的是他们都能去爬，甚至爬得比你更高、更远？下山太晚，都未曾上到山顶，怎么知道下山需要的时间？或者，为什么不能改变后续上山、下山的速度？
当我们自我观察，我们曾经有如此的现象时，在服务员工的过程中，我们应该关注到每个生命都有这样的特点。因此，我们应该不只是让员工找到人生的方向，更应该在这个过程中，持续地给他们热情，给他们源源不断的能量鼓励。我们应做好陪伴，尤其是心灵的陪伴。
当我们，给身边的高管注入更多的热情、能量，他们也会层层地传递热情与能量。
经营者，不可能真正悠闲，只是更懂得分寸、时机、力道，更懂得培养、尊重与陪伴。
关键：经营者，绝对不能退缩，绝对不能没有热情，绝对不能对目标产生动摇。
您必须持续不断地给身边的伙伴热情与能量，直到目标实现！
致良知／自然善／随手行／不犹豫／即幸福