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【经营者思想】定价即经营

【经营者思想】定价即经营 躬行幸福志愿者
2015-09-06
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导读:源自稻盛先生。如何定价才是最合理的呢? 稻盛先生常常对员工说:“定价就是经营。”一般来说,为了在市场中保持竞

源自稻盛先生。


如何定价才是最合理的呢?


稻盛先生常常对员工说:“定价就是经营。”

一般来说,为了在市场中保持竞争力,大家都觉得产品的价格应该多少要比市场价格低一些。但是,削减单件的利润来跑量,还是设定一个与市场价格相近的价格,即使减量也要确保单件的利润。就是说,薄利多销还是厚利少销,定价的幅度有无限的选择空间。


在这中间,必须找出一个价格,使得销售数量与平均利润的乘积最大。但是,因为影响销售的因素很多很多,所以很难找到简单的答案。在某种价格、某种赚头下,要预测究竟能销掉多少,极其困难。因为定价会给销售的结果带来重大影响,所以我认为,定价最终要由经营者亲自决定。


定价的最终目标是找出一个让客户乐意购买的最高价格。定价过高,客户不买;定价过低,客户也许高兴了,但因为赚头太少,无论卖掉多少,仍然得不到维持企业正常运转所需要的利润。


定价取决于经营者的思维方式。经营者的性格激进,就会定一个偏高的人格经营者的性格谨慎,就会定一个保守的价格。


定价左右着企业的业绩,同时,它又反映了经营者的能力,反映了经营者的经营哲学。


致良知/自然善/随手行/不犹豫/即幸福


【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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