上周的拆书活动，老师给我们留个思考，为什么是‘生于忧患而死于安乐’呢？这是出自《孟子》中的一句话，意思是忧患使人生存发展，安逸享乐使人委靡死亡。
对人如此，对企业同样警示。在企业的经营中，同样适用优胜略汰，适者生存的法则。《财富》杂志统计的70年代全球500家排名企业，在10年之后就有1/3落榜。在北京中关村5000家民营企业中，生存时间能超过5年的企业只有10%不到。这个数字告诉企业要在强者林立的竞争者中脱颖而出，活下来，活得好，活得久，就需要企业不论现在处在逆境还是顺境中都需时刻保持忧患意识，居安思危。“鲶鱼效应”告诉我们，只有始终意识到有‘鲶鱼’在后面追赶着要吃掉你，‘沙丁鱼’才能够活下来。
微软总裁比尔盖茨讲，微软离破产永远只有180天；百度总裁李彦宏常说，百度距离破产只有30天；海尔总裁张瑞敏讲企业经营“战战兢兢，如履薄冰”；华为总裁任正菲在《华为的冬天》强调春天与夏天要念着冬天的问题……；我们能够感受到这些企业巨头和企业家精英们的紧迫感和危机感。
稻盛先生坚持实行的松下幸之助的“水库式经营”，同样也是危机意识经营的一种具体体现。
温水煮青蛙案例相信大家都知道；羚羊要生存，就要比他的天敌狮子跑得更快。做为企业的经营者们，企业要生存，企业要发展，我们是否可以从那些优秀企业和企业家们找到答案。
“**企业离破产只有**天”，这绝不是危言耸听。绝对不是！
致良知/自然善/随手行/不犹豫/即幸福