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【经营者思想】泡沫经济的教训

【经营者思想】泡沫经济的教训 躬行幸福志愿者
2015-09-15
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导读:源自稻盛先生。一个企业要在外界狂热的时候,学会守一份沉稳,守一份孤独,守一份寂寞。要想,既然季节有春夏秋冬,

源自稻盛先生。

一个企业要在外界狂热的时候,学会守一份沉稳,守一份孤独,守一份寂寞。

要想,既然季节有春夏秋冬,大海有涨潮退潮,那么经济的景气也一样会起起伏伏。

涨潮时,不可攀得太高,太高了有可能在落潮时摔得太痛太狠。


景气和萧条不断循环,这在企业经营中是理所当然的事情。实际上,跌入萧条时的痛苦经验可以给予经营者宝贵的教训。例如,它告诉经营者,在经济景气的时候,经营管理应该谨慎,要为应对可能出现的萧条,储备足够的内部留存,这样才能使企业长期生存下去。


然而,在日本“泡沫经济”最盛行的时候,似乎谁都可以依靠土地买卖和股票炒作发财致富。几亿日元的贷款似乎不足挂齿,根本无担心。大笔的钱财像泡沫一样,不知从何处突然冒了出来。但在当时,面对这种异常的局面,却没有一个人敲响警钟,没有一个人出面制止。不仅如此,当利润滚滚而来时,大家只是看着,却默不作声。但是,当第一波损失袭来时,众人便一齐陷入了惊慌。


这种心理引发了股票市场的所谓“损失补偿”的丑闻。当时,企业只要把大量资金委托证券公司炒作,就可以获取暴利。但当股票下跌,开始出现亏损时,有的企业居然厚颜无耻地要求证券公司予以赔偿,而且竟然如愿以偿。


股票市场总有上升的时候和下降的时候。这是理所当然的事情。但是企业的财务负责人却想逆向而行,企图打破这一法则,这好比要抗衡地球引力一样。假定他们的试验真能成功的话,那么整个股票市场就完全崩溃了。



【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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