安全是发展的前提，发展是安全的保障，2024年，湖北公司安全质量环保部持续扎实开展本质安全建设工作，通过组织开展承包商专项治理、标准化场站建设、季节性安全大检查、生态环保专项检查、安全环保教育培训、区域应急协同等一系列工作，不断规范内部管理，夯实“三基”，强化双重预防，保持了安全环保平稳局面，为公司高质量发展打牢根基、提供“安心”保障。
自启动本质安全建设工作以来，湖北公司安全质量环保部一路披荆斩棘，收获了一系列丰硕成果。2024年，在“工业互联网+安全生产平台”建设工作中，通过每周严谨细致的检查、每月全面深入的评估以及实地寻访帮扶等方式，全力攻克建设难题，使得该平台提前40余天成功上线运行。年末，带着满满的建设成果，安全质量环保部在集团公司本质安全建设会上专题汇报，凭借出色的工作成效，赢得了集团公司安环部的高度认可。步入2025年，安全质量环保部将继续围绕《湖北公司2025年本质安全建设与治本攻坚行动方案》各项行动项，依托“工业互联网+安全生产平台”实现动态跟踪督办，在公司内部逐步营造出“上下联动、全员共建”的浓厚安全生态氛围。
为提升全员安全素养，安全质量环保部创新方式方法，精心构建“安全大讲堂”机制。2024年，“安全大讲堂”累计开展11期专题培训，培训内容紧密贴合实际工作需求，涵盖反违章、双重预防、储能消防等一系列实用课题。并由部门骨干自主开发课件，真正做到了“以讲促学、以学促用”。安全质量环保部还通过举办“荆楚杯”安全知识竞赛、设立注安师考证奖励等激励措施，充分点燃了全员学习安全知识的热情。在这些举措的推动下，公司注安师、集团安全环保管理认证人数持续攀升，人才队伍的专业化水平得到显著提升，为安全生产工作注入了强大的人才动力。
安全质量环保部始终将“双重预防机制”作为把控风险的核心抓手，每月定期发布风险隐患TOP清单，对危大工程、受限空间等较大风险作业实施严格的“四措两案”提级管控。在日常工作中，持续组织开展安全环保检查，面对集团各类督导检查，高效完成闭环整改工作。此外，安全质量环保部充分借助科技力量，依托“工业互联网+安全生产”平台，对70余个场站、4218条要素进行全面梳理，制定“一项目一清单”，实现工作推进的清单化管理和问题整改的销号式处理，大幅提升了安全生产管理的效能和精准度。
在应急管理方面，安全质量环保部充分发挥牵头作用，建立区域应急协同机制。每季度定期召开统筹会议，精心组织相邻场站签订“应急互保协议”，并常态化开展极端天气多级协同演练。2024年6月，面对突如其来的超强降雨，安全质量环保部迅速响应，联动集团在鄂13家单位紧急发布《防汛应急紧急通知》。同时，组织管理人员分片包干下沉一线，全力奋战在防汛一线，成功确保场站安全度汛。同年5月，在中央环保督察期间，安全质量环保部高效统筹迎检工作，凭借精心的组织和出色的应对，实现“零负面事件”，获得集团通报表扬，充分展现了其在应急管理和环保工作中的扎实水平。
展望未来，湖北公司安全质量环保部将继续围绕“本质安全”这一重点，持续优化安全管理体系，进一步深化“工业互联网+安全生产平台”在电力生产各环节的深度应用，不断提升风险预警与处置能力，在推动企业安全生产与可持续发展的道路上持续奋进，为公司高质量发展保驾护航。
