源自稻盛先生
想要将自己的哲学传递给员工的时候，必须填平思想上的代沟。这种代沟来自年龄、生活环境和人生经验等方面的差异。
或许你希望员工的年龄与你相近，这样就可以有更多的共同语言；或许你希望员工的生活方式与你类似，有了类似的背景就可以更好地理解你的想法。然而，现实是：员工的年龄与我们的孩子差不多，整整隔了一代。同时，如果经营者的思维方式过多地反映了自己这一代的价值观和传统的话，年轻人就越难接受。
为了让年轻人理解接受，经营者的哲学必须基于“作为人，何谓正确”这一普遍性的真理和原理原则。这样的话，就一定能够超越世代的隔阂，获得年轻人的共鸣。
年长的人往往感叹现在的年轻人好逸恶劳，做事不认真。但是，与年龄无关，任何人都有为实现自己的梦想努力奋斗的内在动力。
我相信，就是今天的年轻人，只要他们在工作中能够找到梦想，无论多么艰苦的挑战，他们也不会逃避。诉求如果基于这个共同点，我认为，年轻人也一定能理解经营者的思想哲学。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福