为深入贯彻落实湖北公司安全生产“雷霆行动”专项工作部署与秋季安全大检查要求，全面推进安全生产大起底、大排查、大整治工作落地见效。鄂中区域公司立即行动，成立专项组织机构，由公司负责人带队对所辖燃机项目、热网项目、在建风电工程及新能源场站等开展安全生产、生态环保专项检查。此次行动将“拉网式排查、闭环式整改”机制化，驱动各板块在安全与管理上实现双重提升，共同构筑保障公司高质量发展的长效防线。
三级联动 压实责任链条
鄂中区域公司精准构建“公司统筹+项目落实+班组执行”三级管控机制，确保安全管理无死角、责任链条无断点。在公司层面，成立由公司主要负责人挂帅的4个专项工作组，结合各板块特点制定专项行动实施方案，细化工作重点、明确任务分工，为专项检查提供“顶层设计”与方向指引。在项目、场站层面，实行项目经理、站长负责制，建立“日巡查、周会商、月考核”工作机制，将安全管理融入日常运营，实时掌握项目、场站安全动态。在班组层面，推行“安全员+技术员”双岗制，让专业力量覆盖每个作业面，确保现场操作全程有人盯守、风险隐患及时发现。
拉网排查 风险分级防控
检查组聚焦风电吊装重大作业及场站天然气调压站、配电室、升压站等核心区域，以“六查”标准开展穿透式排查，确保安全隐患无处藏身。一查四措两案，重点核对方案与现场执行的一致性，杜绝“纸上合规、现场违规”；二查人员，关注人员入场关，确保持证上岗、人证一致；三查设备，精准检测变压器油色谱、断路器机械特性等关键指标，保障核心设备运行稳定；四查环境，全面评估电缆沟积水、设备区杂物堆积等潜在风险，营造安全作业环境；五查记录，严格审查设备台账、试验报告的完整性，确保安全管理可追溯；六查应急，细致检验消防器材有效期与应急预案可操作性，提升突发事件处置能力。
河北临漳风电建设项目正处在吊装作业关键期，建立各参建单位“全级次、全过程、全要素”的贯穿式监察体系，领导班子常驻现场监督旁站，确保项目安全质量环保可控。吊装作业前，严核吊装平台承载力、超起配重、天气条件等先决条件，全面排查现场起重机安（拆）和风机吊装专项方案执行、吊装作业审批许可、吊装作业安全技术交底、安全措施落实、吊装作业条件确认等，确保各要素无缝管控。
精准跟踪 隐患立查立改
鄂中区域公司对检查发现的隐患实行“五定”管理，同时建立“整改－验收－复核”三级验收制度，形成从隐患发现到治理销号的全流程管控。“五定”管理明确责任边界：定人，落实整改第一责任人，避免责任推诿；定时，设定整改期限，限时消缺，闭环管理，确保整改不拖延；定标，严格执行国家与行业标准，保证整改质量；定措，针对不同隐患制定针对性整改方案，避免“一刀切”；定资，优先保障整改资金到位，为隐患治理提供资源支持。在监利风电场站检查中，针对35千伏高压配电室温度偏高、空调配置不足的问题，检查组当即要求场站迅速提报采购计划，加装空调，展现出“立行立改”的高效态度，全力守护重要电气设备的安全。
鄂中区域公司将以雷霆行动为契机，建立安全生产长效机制，让安全意识成为每一位员工的习惯，让安全标准成为不可逾越的红线，持续打造“零事故、高效率、可持续”的发展生态，为公司高质量发展提供安全动力。
