如果说“寡言少语、不善言辞”是白文杰的性格特质，那么“行事果敢、拼命三郎”即是他的工作风格，正是这样一位“力戒空谈、真抓实干”的兵头将尾，带领宁海蛇蟠涂光伏电站，狠抓团队建设、奋勇抗击台风、致力提质增效，交出了一个又一个亮眼业绩。白文杰接管宁海蛇蟠涂光伏电站后，场站2023年完成电量1.38亿千瓦时，实现利润6379万元；2024年完成电量1.32亿千瓦时，实现利润6582万元；截止2025年9月底完成电量1.05亿千瓦时，实现利润5597万元，完成年度利润目标的87.82%；实现了逐年增产增利的良好态势。白文杰先后获评湖北公司“劳动模范”、集团公司“优秀班组长”等荣誉称号。
管理团队，以身作则拼担当
“喊破嗓子，不如干出样子。”这是白文杰的管理信条。作为一场之长，他深知自己既是“将尾”，更是“兵头”。他始终将自己视为团队的榜样，发挥表率作用，“面朝地、两腿泥”，冲锋在前。无论是日常的设备巡检，还是紧急的故障处理，总能看到他第一个到达现场、最后一个离开的身影。
2024年湖北公司实施田岙增容技改项目，面对丘陵地形复杂、进场道路狭窄、遮挡树木移植等诸多困难，白文杰组织团队不等不靠，带着方案到现场挂图作战，白天协调各方安排工作量，晚上连夜制定项目并网计划。施工期间，进场道路被雨水冲毁，光伏板等设备无法运抵现场，施工现场等着光伏板安装，道路维修需要协调当地村民临时征用土地，至少要两个星期的时间。时间就是进度、时间就是电量。白文杰二话不说，带领团队，一头扎进现场，踩着泥浆，肩扛手抬，卸车、搬运，把光伏板等设备运到了施工区域，确保了设备安装进度。在白文杰的带领下，田岙增容技改项目仅用2个月就并网发电，实现了当年技改当年见效的增容目标。
迎战台风，未雨绸缪拼策划
地处东南沿海的宁海蛇蟠涂光伏电站，每年都要直面台风的严峻考验。面对这一“天敌”，白文杰展现出了“拼命三郎”的另一面，极致的缜密与超前的谋划。他的“拼”，不仅体现在抢险时的奋不顾身，更体现在风平浪静时的“未雨绸缪”。白文杰提前查看往年防台御风相关资料，同时密切关注本年台风动向和发展情况，在第一时间成立抗台全员突击队，全面部署抵御台风工作，实施24小时执勤机制，加强对关键点的巡查次数，与台风竞速度。
每逢台风季节来临前，白文杰带领团队早早进入“战备”状态。结合现场实际情况开展重点治理，将现场88个塘区进行划分为3个工作面，依次完成一次全面检查，优先治理受灾频率较高的。从光伏组件的紧固、支架斜撑排查、柱头与抱箍排查、排水管道的疏通，到应急物资的储备、抢险预案的演练，他都亲自部署、逐一核实。从21年至今，经历“梅花”、“烟花”、“贝碧嘉”、“竹节草”等多次台风洗礼，未发生由台风引起的批量损失。他常说：“安全工作，多想一层、多做一步，就尽可能多避免一些损失。”这种近乎苛刻的事前策划和充分准备，使得电站在多次强台风袭击中均能从容应对，将损失降至最低，牢牢守住了安全生产的生命线。
提质增效，创新创造拼技能
在做好团队协作建设和抗台确保安全的基础上，白文杰尤其注重创新创造和提质增效工作。他不仅是埋头苦干的“老黄牛”，更是锐意创新的“拓荒牛”。他坚信，创新并非高不可攀，而是源于对工作的持续钻研和点滴改进。无论是优化运行方式以提升发电效率，还是对设备进行针对性改造以延长寿命、降低维护成本，白文杰都倾注了大量心血，诸多“金点子”也得以落地生根，开花结果。
面对场站88台箱式变压器测控装置接口与市面通用技术不兼容问题，为了节约高昂的更换成本，白文杰组织场站、设备厂家和运维队伍成立QC公关小组，查阅资料、请教专家、反复试验。最终QC公关小组制作成功了光纤分接器，将原链接光纤一分为二，解决了新旧设备的兼容问题。通过这一技术革新，场站单台箱变改造的成本比更换原厂家设备降低1.2万元。按场站总计88台箱变，节约直接改造成本105万元。
“纳言敏行”是他的处世哲学，彰显着沉稳与实干；“拼命三郎”是他的行动标签，诠释着担当与奉献。白文杰，这位新时代的产业工人代表，正以他对事业的无限赤诚和那股永不停歇的拼劲、闯劲，在国家电投绿色能源发展的广阔天地里，继续挥洒汗水，砥砺前行，书写着属于自己的奋斗华章。
