为加强项目质量、安全、进度、成本管控水平，全面提升工程建设管理队伍专业素养与履职能力，3月10日-3月13日，湖北公司联合工程公司成功举办2026年度首期工程建设管理专题培训班。公司所属各单位工程建设领域骨干参加培训。
精准定位、专业师资
本次培训，湖北公司聚焦政策法规、合同管理、现场管控、质量安全、造价控制、风险防范等多个核心模块，进行精心策划与课程准备。并邀请工程公司在工程建设领域深耕多年的实战型专家。包含教授级的高级工程师、注册造价师及多位参加过国家级重点工程建设的总工程师。紧扣工程建设全流程管理需求，结合典型项目案例，讲解各类痛点难点与常见问题。补充学员专业知识短板，强化学员红线意识，拓宽管理视野，提升管理效能。无论是初入行业的新手，还是经验丰富的管理者，都能在本次培训中找到提升方向，破解工作中的难题。
多元模式，深度交流
除专家专题授课外，本次培训班精心设置了座谈交流环节，在座谈交流会上，公司工程建设板块分管领导结合本次培训重点与工程建设管理实践经验，深入了解工程人员的实际需求，与参训人员共同探讨培训优化思路，精准剖析当前行业发展短板与管理薄弱环节，开展深度交流研讨，为今后培训的模式创新、内容优化和能力提升指明了方向。
专题研讨，聚力共赢
课程结束后，培训班分别组织开展了两场专题研讨交流会。学员结合学习收获和自身工作实际，聚焦项目管理中的安全建设、造价管控两大重点难题深入研讨，坦诚交流、碰撞思路。各小组分别结合自身所遇到的痛点问题及处理过程进行经验分享，并介绍项目建设过程中所取得的优秀良好实践 ，进一步提升了统筹协调、风险防控和现场处置能力，为后续高效推进工程建设、打造优质精品项目奠定了坚实基础。
为保证每位学员学有所获，培训尾声，培训班组织开展结业闭卷考试，以考促学、以考检学，全面检验全体学员对培训内容的掌握情况。现场公布考试成绩。引导学员自查学习成效、找准自身短板不足，进一步巩固学习成果，为今后更好地投身工程建设管理工作、提升履职能力奠定了扎实基础。
此次培训班的举办，是湖北公司加强人才队伍建设、提升工程管理水平的重要举措。公司将以此次培训为契机，持续完善常态化培训机制，强化成果转化应用，推动项目质效与管理能力同步提升，以过硬本领与扎实作风，全力保障各项工程建设任务安全、优质、高效完成，为公司高质量发展提供坚强支撑。
