自安全生产“雷霆行动”启动以来，湖北公司上下突出“快、实、严”，迅速响应、稳扎稳打，认真贯彻落实国务院国资委有关工作部署，锚定专项工作的总体目标、总方向、总要求，坚持把防得住作为硬道理，公司领导班子带队深入项目一线督导，各三级单位靠前抓预防，源头求治本，因地制宜出硬招，脚踏实地谋实效，以“雷霆之力”筑“安全之堤”，推动专项行动部署到位、取得实效。截至10月31日，湖北公司系统共排查整改设备设施管理、工艺安全管理、建设项目管理等方面问题1414项，完成整改1298项，整改率91.8%。
部署“快”，以雷霆之势全面启动
湖北公司党委高度重视，第一时间组织召开“雷霆行动”暨安全生产隐患大排查大整治工作专项工作启动会议，传达了集团公司“雷霆行动”专项部署会议精神，宣贯公司“雷霆行动”工作方案，对公司专项排查整治工作进行了周密安排，通过再强化责任担当、再细化实施路径、再压实执行链条，凝聚共识、统一行动，促进工作快速落地见效。领导班子成员率先垂范，直插基层一线，推动安全责任层层落实。所属各单位闻令而行，上下联动，聚焦重点领域和薄弱环节，深入排查整改，确保了“雷霆行动”落地有声。
检查“实”，以闭环管理堵塞漏洞
专项行动在隐患治理上突出“精准”与“闭环”，紧扣“追根溯源查隐患、严督细查筑防线”的工作要求，聚焦日常维护、预防性试验、技改项目、高风险作业等重点任务的“薄弱点”、事故易发的“关键链”，将关口前移至隐患萌芽环节，以“抓早抓小、防微杜渐”的思路推动排查工作走深走实。严查施工方案、人员资质、安全防护与现场监护；在治理管控上，将全部问题录入“电投智安”平台实行系统跟踪，形成“排查—整改—销号”的闭环管理机制，确保风险可控在控。每周发布风险隐患TOP，每天更新发布安全环保要情，实时跟踪掌握较大及以上安全风险。
考核“严”，以提级管理防控风险
针对高风险作业关键环节，坚持“严”字当头，着力突出保证体系在作业风险管控中的作用，落实高一层级管理人员现场作业安全管控职责，实行高一层级现场到位监督质量闭环管控，用“提级”倒逼现场作业安全管理水平“升级”，全面筑牢安全防线。以“零容忍”的高压态势牢牢划定现场安全“红线”，以领导干部到岗到位确保“零违章”，以“零违章”确保“零事故”。严格违章“曝光、重罚、说清楚、一票否决”制度，在杜绝严重违章和重复违章上发挥导向作用，形成了督责严肃、问责严厉的警示氛围。通过视频监控系统与“四不两直”抽查相结合的方式，对在建在运项目高风险作业安全措施落实情况进行动态监督，对相关责任单位和责任人追责52人次。
安全生产工作永远在路上，只有起点没有终点，只有更好没有最好。湖北公司将以深入高效开展“雷霆行动”为契机，全面排查治理隐患、压实安全生产责任、夯实安全基础，推动安全生产工作从“集中整治”向“常态化、长效化”转变，为湖北公司高质量发展保驾护航，为集团公司“均衡增长战略”在鄂落地贡献力量。
