如果前年的决策不是这样的话，今日企业或许不会这么艰难。
如果这个项目不上马的话，或许我们的现状就会完全不同。
如果当初的决策更慎重，或者更及时，或者更果断一些的话，或许现在…
我们经常可以听到经营者的一些懊恼之词。
可是，我们有无深刻反思，我们的决策是怎样形成的？
如果您是乔布斯，如果当您回到苹果的时候，如果当您面对当时有350个产品项目时，如果那350个产品项目已经耗费了相当多的投入时，您敢于做出决策，将350个项目缩成10个吗？
每个人的决策，受制于许多方面。
我想，当龚臣总裁面对100多个线下店，要取消各种美容保健项目时，让产品看起来少了很多噱头时，让经营业绩有可能发生巨大下降时，当他决定要取消预存会员费奖励制度时，他难道就没有想到这会对企业的资金产生重大影响？
可是他如此决策了，他为什么如此决策？
“做生意就是要赚钱啊，凭什么把这些可以赚钱、可以稳定顾客的营销举措取消？”
决策背后的原因、考量到底是什么？
一个好的决策，可以让一个企业获得巨大成功。
但好的决策源自什么？
是开阔的视野？
是更包容的心？
是更高的格局？
还是，更清澈的心？
还是，清澈之后对大道的开悟？
12月19日，海峡两岸（厦门）首届良知与商业公益论坛，欢迎借机对您决策过程进行反思。
您可以致电给张志兴先生报名，免费参加本次公益论坛，联系电话：13806072721
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福