那天一位学长说：
一个美好的氛围是非常难形成的，
一旦形成，一定要加倍用心去呵护！
为什么？
因为人是容易受到氛围影响的。
本来不愛学习，
但某个群体特别愛学习，
不好意思不学，
就跟着愛学习了。
本来有点小自私，
但某个群体太友愛了，
人人都乐于互相帮助，
不好意思自私，
就跟着变得乐于助人了。
本来有点小懒惰，
但某个群体太拼了，
自己都不好意思懒惰了，
只好跟着一起拼，
拼着拼着，
也就习惯拼了。
氛围真的是太重要了。
因为反过来也成立。
本来很愛学习的，
被一群不愛学的拖成了不学；
本来愛奉献的，
被一群计较的拖成了小格局；
本来愛拼的，
被一群懒惰的拖成了懒惰。
所以对于一个团队的领导者而言，
创立和维系一种健康成长的团队氛围就是极为重要。
而要创建这个美好的氛围，
首先需要的就是自己的好。
想要创建某种美好的氛围，
自己就要成为率先垂范者。
自己做不到，要求他人做到，这只是要求。
要求谁不会提呢？关键是自己能做到吗？
而如果要自己成为优秀品格的示范者，
就得真反省、真觉察、真践行。
不反省，不觉察，就看不见自己的不足。
但其实，环境就是自己的镜子。
团队内部愛抱怨，
一定是自己愛抱怨；
团队内部相互支持不够，
一定是自己支持不够；
团队内部相互欣赏不够，
一定是自己不怎么欣赏他人；
团队内部喜猜忌，
一定是自己愛猜忌。
作为团队的领导人，
如果没有把他人放在自己的心里，
或许就不会太重视团队的氛围。
但真正要让员工幸福，
领导者就应该重视团队的氛围。
氛围会成就人，
也会毁人，
不得不慎重！
不得不呵护！
