大数跨境

【善的清晨】他绝对有钱,可吃饭一粒米都不剩。

【善的清晨】他绝对有钱,可吃饭一粒米都不剩。 躬行幸福志愿者
2022-04-07
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导读:这实际是任何一个普通人内心的愿望。

那天看了一个标题是说曹德旺先生吃饭,一定是光盘的,一定是一粒米不剩。他自己说是穷怕了。不敢糟蹋一丁点粮食。

 

松下先生说要物尽其用,要珍惜物命;稻盛先生说要有核算意识、成本意识。

 

1. 这个世界所有的原材料溯源之后,都是上天赐予的,我们人类自己不会光合作用,我们来到这个世界只能依靠这个世界的给予而活命。空气、水、土壤、矿物质等等所有的一切。所以我们得心怀感恩地面对眼前的一切。

 

2. 珍惜物命,就是要生产合格的产品,降低次品、废品。同样的原料,因为我们认真的不同,这些原料的命运就迥然不同。我们投入精力、认真专注、技术能力,把眼前的原料加工成让人眼睛发亮的产品,这是我们应该做到的。不能漫不经心,不能随意浪费。我们的不专业、不严谨,会生产出有瑕疵的产品,会给他人带来很多的麻烦。

 

3. 经过人类加工创造的物质,也开始凝聚着他人的智慧、勤劳,这样的物质更是不能浪费的。尊重他人,就从尊重他人的劳动成果开始。

 

4. 因为珍惜物命,就会真正倾听顾客的声音,真正开发出顾客需要的产品。泥土变成陶瓷了,如果没有人喜欢,就变成废品了。那是对大自然的糟蹋,也是对他人生命的浪费。要极度认真地倾听顾客的声音。

 

5. 把原料成本逐一罗列出来、公示出来,把当日产出公示出来,让工作现场就有成本意识。我曾经去一家企业,企业里复印机上贴着每复印一张是多少钱、用“再生纸”是多少钱;在食堂的宣传栏上,有公布各车间截止今日所创造的收入和成本;在车间里,有一面墙,用纸盒垫底,用塑料片覆盖其上,用白板笔记录每日领用原材料、抹布、扫帚、垃圾袋等等数量情况,并都会有单价,每天领了多少,产出了多少,用了多长时间。我看到整个生产车间,极其干净,地面几乎没有任何浪费。有一面墙,为了减少大家绕道的时间,还被工人们建议打了一个门,叉车等为此少绕了许多道,节约了很多人投入的时间。

 


6. 在食堂里倡导光盘。某企业食堂,用餐结束后有两个通道,一个是绿色通道,放回盘子即可,另一个是红色通道,会有没有吃完的,需要倒掉。走红色通道的,就需要在桶旁边写今日剩饭剩菜的原因;在食堂的墙上,有记录他们每一顿素食为大自然节约了多少碳消费,相当于种了多少棵树等;倡导光盘的签名墙上有非常多的员工签名。珍惜物命都是从点滴开始。

 

我们在这个世界行走,确实需要成本意识的。


我们每天为这个世界创造了什么价值?我们每天消耗了多少价值?我们所创造的,有没有超过企业所给予的?我们所创造的,有没有超过我们所消耗的?


我们希望成为这个社会的美好推动者,而不要让人觉得我们是这个世界的浪费者。这实际是任何一个普通人内心的愿望。我们应该创造出珍惜物命、注意成本的氛围。我们应该带领全体员工家人一起珍惜物命。



【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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