某学长走访现场时在观察手套容易磨破的地方
小电车是用来跑现场的
1.骑着小车去现场。
杨学长是佳芳工贸的大家长，他非常关注现场。
他常常会到现场去走动。
他走现场，会看人，看动线，看原料、成品的情况。
然后他也会立即发出命令，调整对应的节奏等。
去过他们企业现场的人，都觉得他企业空间利用率极高，动线极合理，整个现场都弥漫着认真工作、珍惜时间的氛围。我想这和他常常深入现场是有很强关系的。
他常常满脸笑容，一个工位一个工位走过，对于其中一看就有烦心事的员工，他会立即着手，在午餐后、下班后，主动交流；也会提醒相关领导予以关注。
他因为深入现场，因为常常和自己的员工在一起，深得员工们的深愛。
由于企业发展迅速，他企业在300米外又有了分厂。于是他就买了小电动车，常常骑着小电动车去分厂现场。
他一样会常常在那里走动。他安排了几个非常认真、热愛工作的老员工到新分厂做负责人，这些负责人，恰如种子一样，把认真、热愛的氛围在新厂弥漫。他们也学着杨强学长那样，几乎无时无刻不在现场。
他温暖的笑容
总是那么让人幸福
2.她作为总经理每天都去作业现场打扫卫生。
她是这家公司的新合伙人，也是总经理。
她还是这个行业的彻底外行。
她受朋友之托，为了这家公司走向幸福，迈上新台阶，而加入了这家公司。
她下定决心要把这家企业做成高收益的幸福企业。
她每天都深入现场，每天都琢磨如何让订单顺利，如何让品质有得保证。
企业是生产设备配件的。生产的各个环节基本上都是技术人员。这些技术人员在她眼里都是非常认真的。因为认真，也都有一些专业水准。而她完全是外行。
但即便是外行，她都会毫不犹豫地每日往生产现场跑。她一方面以最快速度了解每个岗位的工作任务、工作特点，也在了解每位员工的特点，另一方面不断请教，迅速让自己专业起来。
不了解他们，不走入他们的心里，她说会很难带好他们。
人没有带好，团队合力无法形成，怎么可能把事业做好；事业做不好，怎么可能为员工带来幸福。
她为了抓5S，自己每天到生产线打扫。
一个总经理每天都如此坚持。
相信那些有愛的员工们一定会被她带动吧。
应该不会有员工带着冷冷的眼光在看：“看你能坚持多久！”
想想她真的不容易啊。
感悟
拜访企业多了，后来发现一个问题，凡是一个企业进步慢的，多少都是企业的领导者不够持之以恒地深入一线；凡是企业有各种持久没有解决的问题，也是经营者没有好好深入一线。
经营者是一定要深入一线，且要像一个会变身的孙悟空。
他要会变身深入生产现场；
还要会变身深入销售一线去接待客户、做销售；
还得要变身为老师会讲课；
还得变身为演讲家会动员；
......
优秀的企业经营者，都是能够深入一线的。
