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【经营者思想】企业领导者是否应该身居一线

【经营者思想】企业领导者是否应该身居一线 躬行幸福志愿者
2016-06-19
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导读:领导者只有首先做到率先垂范,才能够推动公司员工的成长


文 || 林小明


案例要点:

作为公司主管营销部门关键人物的营销部部长由于疾病,从两年前就不再亲自参与具体的营销活动,鉴于此情况,企业负责人亲赴各地方展开营销活动,但外界传来一坚对经营者的这种做法表示质疑的声音,认为这个老板基本上都不在公司待着,或者虽然公司老总该身先士卒,辛赴营销一线且什么都大包大揽的话将无助于公司员工的成长,因此经营者困惑。

希望稻盛先生给予教导,而稻盛先生给出的答案是领导者只有首先做到率先垂范,才能够推动公司员工的成长,因此建议经营者没必要在意‘’领导者不可万事一肩挑‘’的意见,另外也希望经营者本着对营销部长的真正关心和体贴需及早妥善处理好营销部长职位问题



结合本公司状况,因我司为物流服务行业,人员较少,公司业务开展也一直是自已在冾谈,自已也长期身居一线工作,同事平时有事请假也得顶替做内勤工作,与基层同事一起能深刻感受到同事的不易,因此也常勉励自已对同事得用心关怀,设身处地的为他们多考虑,以此来促进公司同事间互助向上的精神面貌,促进公司工作的健康持续发展。


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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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