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一次，一个朋友跟我提及要在企业里发放“百岁感恩金”的故事。
他说：“百岁感恩金”很好啊！我也很想引进。
问：为什么好呢？
他说：“百岁感恩金”，祝福父母长命百岁，这是吉祥；对父母养育了我们的小伙伴深深感恩，这是我们在引发。引发小伙伴们要更感恩父母。这是多么好的事！
应：是啊！那就按你的心去做吧！你们都是这么多年的老企业了！
他说：可是我还是害怕，一个月会因此多出不少费用，现在利润越来越薄了……
问：哦。今年的销售额目标要增长吧？
他说：是的。
问：完成这个目标应该有信心吧？
他说：当然要。要100%地保证完成！
问：很好啊。那若完成，每个月该有一些利润吧？
他说：当然。
问：这些利润够“百岁感恩金”吧？
他说：实现了当然够，还多出很多。
问：那为什么不尝试给员工父母“百岁感恩金”呢？
他说：万一销售目标没有实现呢？
应：你是不是还是没有100%的信心，更是没有100%的决心？你是不是不够逼自己一把？对自己不够狠？
他：……
问：你对自己都不够狠，怎么可能完全燃烧自己呢？怎么可能把自己能力100%释放呢？
他：……
问：你真的觉得孝顺父母很重要吗？
他：当然。
问：你觉得开一家赚钱的公司重要，还是让公司的员工懂得孝顺父母更重要？
他：……
一日，另一个朋友说他对产品结构调整的思考。
他说：现在这款产品我很想停掉。
问：为什么呢？
他说：配方里有太多的添加，口感虽好，但多吃并不是很好。
应：那很好啊。
他说：可是，这款产品挺畅销、利润还是挺多的，虽说不太健康，但也是满足国家质量管理规定的。还是很舍不得的！
问：如果放弃掉这款产品，企业还能活吗？
答：当然可以。只是利润少了点。
问：那些添加吃多了，对人体不是很好吧。
他说：是啊。
问：究竟有哪些不好？
他说：不是太清楚。但确实是不好。为什么现在孩子早熟之类、还有各种怪病越来越多，或许和这还是有关系的。
问：那也就是说，我们或许是赚“不太友好”的钱？
他说：是啊。
问：对“不太友好”的钱，不害怕？
他：……
问：有没有别的产品可以替代？
他说：当然有。其实原味的会更健康，可惜我们消费者就喜欢有味，就喜欢这这那那的香……
问：原味的是不是未来的趋势？
他说：当然是。随着市场进一步发展，原味一定会有非常大的市场。
问：此时有没有更好的想法？
他说：现在准备停下一些产品了，然后聚焦精力做原味的。相信只要在原味的品种上付出足够的精力，企业的发展还是更符合未来的。
问：那是否现在赚的钱会少点？
他说：是啊，确实会少点，但会心安。钱总是赚不完的。如果赚心不安的钱，或许也不是什么好事！
随喜赞叹他的智慧！
恐惧与敬畏是两回事。
恐惧，往往是个人利益的得失。
敬畏，往往是对大道、对上苍的敬重与爱。
要存敬畏心，不要以为自己可以愚弄上苍！
以此自省！
愿我们勇猛走在大道上。
愿我们多看自己的不是，对自己够狠！
愿我们对上苍充满敬畏！
