学长们有交流到如何复盘的话题。
1. 一定要很好的氛围。
如果每次复盘都是“批斗会”的话，很多人内心深处都是抗拒复盘的。抗拒复盘能够有真有收获吗？能够真持续下去吗？
1）相信把优点进一步发挥好，一样是可以成长得更好。
2）相信每个人都想找到一两个可以成长得更好的点。
3）把发掘优点交给众人（包括本人），把发掘成长点交给自己。
4）构建互助的氛围，构建“为伙伴尽力”的氛围很重要。
5）构建欣赏的氛围，构建共同成长的氛围很重。
2. 复盘的五个流程。
1）本次活动中（本月工作中）你最亮的亮点是什么？你看见的最亮的亮点是什么？
2）如果可以重新来过，你最想提升的点是什么？
3）你认为哪个亮点可以在未来的工作生活中持续发挥作用？你将如何固化在本次活动中（本月工作中）所呈现的美好？
4）你愿意帮助谁（哪个部门）实现某个亮点的日常固化？
5）大家长对本次复盘会中的亮点给予肯定，以及表达自己将主动支持的人和事项。
3. 复盘可以依据成功方程式来检视。
1）成功方程式的内容。
人生.工作的结果=思维方式×热情×能力。
2）等式的右边找原因。
A. 你的热情是否足够？真的够拼吗？够投入吗？没有足够的热情，很难出美好的成果。
B. 伙伴有热情，能力匹配吗？有对应的能力辅导支持吗？对于能力的不足有其他支持举措吗？
C. 你的思维方式足够利他吗？有想到“为伙伴尽力”、“不给他人添麻烦”，为客户创造幸福，为社会担当吗？
人最害怕的是：自己掉入情绪的窟窿里，而浑然不自知。自己不自省，思维方式不够利他，结果不太好，却喜欢一味抱怨，进入恶循环。
3）等式的左边找原因。
你对“人生.工作的结果”最初的描绘就不够美好。
A. 没有设定高目标——那些在现有能力下无法完成的目标，得逼着自己加倍努力、逼着自己成长的目标。
B. 没有设定动心的目标——这目标不足以打动你及你的伙伴，不足以激发你的热情，没有让人产生特别渴望实现的、按捺不住自己内心的激动。
C. 没有设定和所有伙伴相关的目标——这个目标只是个别人心动，没有让人觉得和他们相关。
D. 没有设定特别崇高的目标——让人觉得自己是很光明、很伟大的目标。
E. 没有设定成让人有信心去实现的目标。
目标要设计好这点很重要。等式的左边还勾画得不清晰，就很难在右边的三个元素上下功夫。愿力不足，很多事情就变成要求。愿力足了，很多问题自然就不简单了。
要做好复盘。
自己可以给自己的复盘打几分？
下次复盘，准备怎么改进？
