向老先生学习！
谢谢老先生！
谢谢！谢谢！谢谢！
老先生2007年的一次讲话中，讲到了经营者在一个学习型组织里的学习方法。
1、借由往期的期刊、视频反复学习。
2、通过“实践体验发表”，发现自己的经营不足。
3、不要追逐时尚，恰恰是要学习经营的本质和根本。
1、借由往期的期刊、视频反复学习。
学习，如果能找准榜样，那是非常好的事。
榜样那时是怎么想的？他关注的重点是什么？
在他的文章中、视频中，去仔细学习，反复体会。
2、通过“实践体验发表”，发现自己的经营不足。
实践体验发表很重要。
发表一定要想着：“能够讲出一些对他人有用的东西。”
先要拼命地思考讲些什么？要做好总结归纳。
讲的内容要精益求精。
要深刻、全面地分析自己的经营。
要把整体状态讲述给他人。
要力求他人能够听明白。
把做到的说清楚，也要告知自己没有做到的。
——正因为有了上面的精益求精的努力，才能更深刻地反省自己。
在发表之后，要认真地听取他人的批评、质疑。借由他人的批评 ，引发更深刻的反省、反思。（听他人的发表一定要认真听，要想我会怎么处理，老先生在这样的背景下怎么处理？认真听，认真思考，认真回应。批评要直接。）
在反省反思之后，要在经营实践中去尝试提升、创新。
3、不要追逐时尚，恰恰是要学习经营的本质和根本。
时尚的概念非常多，有时会觉得没有这些时尚的名词，似乎自己没有跟上时代。
但经营却是非常质朴的、实实在在的。
我们首先是要通过磨炼自己的心性来提升业绩。
学习哲学还要学习会计学，要看懂报表。
经营不是投机取巧，不是谋求暴利，而是靠满手油污，满头大汗，一个个地制造产品，为社会提供大家需要的产品，这样才能有合理的利润。
要脚踏实地，不要给社会添麻烦。
要看得清善恶。
要围绕着“作为人，何谓正确”坚定地行事。
老先生的经营非常朴实、稳健，没有噱头。
