课堂上，老师问：
1.这个社会没有我们这个行业可以吗？
2.这个行业没有我们企业可以吗？
3.这个企业没有我可以吗？
天上有只大鹏
云只是它的羽翼
对于第一问的回答往往是不可以的。这多少说明，我们都看到了，行业的存在大多是有价值的，是这个社会所需要的。行业的出现本身代表着需要。剪发，自己給自己剪终归没有那么容易，所以出现了美发业；蓬头垢面的时代已经过去了，所以美发业还是要发展；但美肯定不能局限于发，所以有了不少的延展。行业一定有价值。充分认识到这些价值，多少也就让我们看清楚，我们从事的事业的本质。我们一定是在服务社会，让人类更美好的。
谢谢！谢谢！谢谢！
对于第二问，很多人就没有那么自信了，尤其是中小微企业。我们规模如此之小，在这个社会上完全可以被替代。行业竞争如此激烈，我们不接的单分分钟就被别的企业接走了。在过去为什么活得这么艰难？就是因为我们连守住价格的信心都没有，似乎总有企业愿意以比我们更低的价格，杀入这个行业。
在这么不自信的背景下，要回答出“不可以”，真难。但我们得这样想，得这样说出来！
我们的价值，对于眼前的员工，我们有价值。我们会真心陪伴他们成长，甚至要引领他们成长。我们可以真心对待他们，如同他们的父母、亲人。或许过去，我没有这么好，但我现在得这样改，得转变成这样。我一定得把员工当亲人去愛。
我们的价值，对于眼前的客户，我们也要有独特的价值。我们更重视这些客户？我们更熟悉这些客户？我们更真心对待、呵护这些客户？我们对眼前的这些客户研究得更深入、更通透？我们得找到这样的突破。
我们的价值，一定在行业的某个领域有价值。这个领域，我们得找到。我们可以专注在这个领域，夜以继日地发展、突破。我们可以在这个领域变成行业地领先者。甚至，在某个领域，我们实现了大规模企业根本无法做到的。现在未必实现了这个领域的突破，但如果没有理想，没有专注，可能连这个机会不久都没有了。
对于第三问，大多数人回答的也是可以啊。企业没有我，照常运转啊。甚至，没有我搞不好更好。
事实上也是如此。我的一位朋友，曾经让人觉得对他们企业而言，他太重要了，几乎都要成为他们企业的精神领袖了。结果呢？他离开后，那家企业运转得更好，更多的人才涌现，大家都拼命付出，企业蹭蹭蹭地往上长。
似乎企业缺了谁都可以运转下去。但是，真正优秀的人才对于企业而言一定是有特殊的价值。我们都得找到这样的价值。我们在的时候，我们就发挥出这样的价值，并最好用我们的愛唤醒他人的愛，用我们的敞亮来唤醒他人的敞亮。当我们美好的精神真的在这个企业得以生根，得以发展壮大，或许有一天，我们确定需要离开，但我们可以看到我们的精气神还在那里升级、发展。
这灵魂三问，问得很好。经常拿来反省，看见自己的渺小，看见需要的专注，我们或许会绽放得更好点。
