行稻班學習日，特别有能量。
他们说他们要把自己的企业建设成为行业的栋梁、国家的栋梁，要把上下游企业培养成栋梁，要培养更多的同行、更多的企业成为国家的栋梁。
我们的企业都成为国家的栋梁了，成为一个个细分领域的栋梁了，我们对社会就是造福。
我们把我们在一起如何相互學習、如何相互促进的各种學習方法、流程，整理成文件，去促成更多的學習小组共同成长。我们更多的企业家學習圈，都做到相互鼓励、相互督促、共同进步，我们这个国家一定会变得越来越美好。
他们給自己提出：成为栋梁，培养栋梁。
当几十家企业有这样的格局时，这几十家企业是多么让人期待。他们中或许有的企业目前不大，没有关系啊，只要方向正确，心有大愿，坚定向前，成为真正国之栋梁或许需要一些时日，但是我们可以先成为一个小区域的栋梁，可以先成为某个细微领域的栋梁，成为某几个客户的栋梁。关键是方向正确，关键是心有大愿。
行稻班，一个學習组织，开始内部聘请专家了。专家001是财务专家，后面可能会有企业文化专家、演讲专家、人事专家、企业内训专家、精益生产专家、战略规划专家等等专家。甚至一位财务专家还不够，可能还会多二位，形成财务专家小组。或者，财务专家最后还要升级为“数字运营专家”。他们内部正在酝酿，人人都是专家的思路。我们每位学员都申请成为某个方面的专家，然后我们辅导员、班委要构建专家认证帮扶小组。专家不能只是一个“虚名”，我们的专家要能切实支持到其他成员成长，得要有自己的帮扶形式。搬砖就要助力大家“搬金砖”。
他们也想清楚了，这个专家模式，怎么只是在班级运用了，这个方法要好好琢磨、好好打造，要搬回到企业里运用。自己的企业要成为栋梁，没有一批专家是做不到的。企业要成为栋梁，就得把员工培养成专家，培养成栋梁。愛自己的孩子，是希望把孩子培养成祖国的栋梁；愛自己的员工，就是希望把自己的员工培养成行业、国家之栋梁。
行稻班的家人们现在特别想把自己的企业建设好，把班级运营好。我们这不是在为我们个人啊，我们是真心要把我们的方法推广給别的班级、别的企业家學習组织。我们是要为国家担当。我们有这个大愿啊。
修心行道，造福世界。已经有越来越多的企业家拥有这股精神了。无论企业当下多大，此心够真，利他够纯，梦想够美，行动够坚决，只要坚定前行，未来一定会实现的。
成为栋梁，培养栋梁。加油！
