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背靠万亿市场的亲职教育,乍暖还寒,入春有时?| 晓势

背靠万亿市场的亲职教育,乍暖还寒,入春有时?| 晓势 亲子商业志
2019-02-16
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导读:从儿童在家教育的缔造者父母学习产品抓起。

这是亲子商业志239内容

4660字 | 阅读时长约8分钟

家庭教育观察

随着新生代父母的收入和知识水平的提高,家庭教育中,以父母教育为核心的亲职教育开始兴起并引起家长群体的日益重视。作为一个从上个世纪30年代引入的西方概念,具体落地则是始于20世纪末。至今为止,已有接近九十年历史。在亲职教育的理念下,认为父母也是一种职业,需要学习、培训,甚至考试

 

美国欧洲,亲职教育机构几乎遍布各个社区,新加坡香港的医院也专门设有亲职教育门诊。比利时的“育儿商店”旨在为一系列父母育儿机制提供一站式支持,囊括育儿课堂、家访、演讲和本地社区的咨询服务,在降低家庭压力和减少家庭困难上取得了初步成果。

 

目前国内通过引进国外的亲职教育理念和产品后,出现了本土化的特点,即线上产品居多、内容付费产品居多的双重特点。部分企业开始思考与国际接轨,开拓线下渠道和模式,但仍然处于小范围状态,市场传播力度仍然有限。

 

家庭教育作为一个万亿级市场,亲职教育所涉比例非常之大,几乎可以说涵盖各个年龄从层面、各个板块维度、各个可能的圈层。但如何落地更多产品形态,并使之转化成具体的盈利产品,仍然需要赛道选手深入思考。

 编辑 | 肖溯 

 内容 | 朱绍岳

 统筹 | 林兰枫


定义


亲职教育即为对父母实施的教育,通过加强或改变父母的教育观念,使父母获得抚养、教育子女的知识和技能,通常主要包括三方面教育内容:

○ 改变父母各种不正确的观念,包括对学校的评价标准、对教师期望以及对子女的成就期望等;

○ 获得并掌握抚养和教育子女的知识与技能;

○ 建立良好的亲子关系、更新对子女的教育方法以及教育理念等。

 

国内中产双职工家庭的增多导致原本由父母、尤其是以“家庭主妇”为主导的传统儿童抚养已褪色,由单一喂养转变为多方位教养。更为重要的是,新生代父母的育儿理念发生重大转变,他们并不崇尚棍棒教育,更倾向于接受专家建议,希望下一代能得到更科学的教育启蒙。消费观念的升级,使亲职教育大有可为。


作为从家庭教育演变而来的教育细分方向,亲职教育随着儿童以及青少年成长教育重要性的日益提升,已从广义的亲子教育中跳脱出来,成为目前萌芽的教育产业赛道之一。


行业概览


 1.政策


就政策层面而言,我国政府于近年来颁布了一些有关家庭教育的政策及法律法规。


2002年,全国妇联、教育部颁布了《全国家庭教育工作“十五”规划》,提出构建家庭教育工作指导体系,以及进一步推进家庭教育工作的科学化、社会化、法制化的决定。


2007年,全国妇联等八部委联合制定了《全国家庭教育工作“十一五”规划》,提出进一步完善家庭教育工作长效机制。


《中国儿童发展纲(2011-2020年)》指出要将家庭教育指导服务纳入城乡公共服务体系,开展家庭教育指导和宣传实践活动,为儿童成长提供良好的家庭环境。


然而,这些法律法规及相关政策只涉及家庭教育且较宏观,未明确亲职教育的相关规定和细则。由于政策面的模糊不明,亲职教育的长效开展尚未得到有效助推。


 2.市场


根据中国教育部2017年统计数据,我国义务教育阶段学生数量约为1.45亿人。而国家统计局《2017年国民经济和社会发展统计公报》数据显示,2017年年末,0-14岁(含不满15周岁)人口为23348万人。


2017年北京大学中国教育财政科学研究所发布的国内首个专门针对家庭教育支出的大型调查《2017年中国教育财政家庭调查》统计结果显示,全国学前和中小学教育阶段生均家庭教育支出为8143元,其中农村3936元,城镇1.01万元。分学段来看,学前阶段全国平均为6556元,农村为3155元,城镇为8105元;小学阶段全国平均为6583元,农村为2758元,城镇为8573元;初中阶段全国平均为8991元,农村为4466元,城镇为1.1万元;普通高中全国平均为1.69万元,农村为1.22万元,城镇为1.82万元;中职全国平均为1.07万元,农村为9061元,城镇为1.14万元。


可见,家庭教育平均年度消费过万元,整体市场规模已达万亿级。由于亲职教育是家庭教育支出的最大关联项,有理由推断,亲职教育市场潜力巨大。

 

除去亲职教育所紧密依托的家庭教育市场的万亿市场后援动力,国人在亲职教育方面的认知也在逐步提升。根据东北师范大学儿童发展研究中心调查结果显示,76.4%的家长认为自己需要接受家庭教育知识培训

 

业内现状

 

当下的亲职教育产品和教育理念,多引自国外,从名词的溯源上讲,“亲职教育”是西方诸国上世纪三十年代所倡导的理念,也被称为家长教育或者父母教育,在美国、英国等都有较完备的亲职教育体系,我国的台湾、香港等地区亲职教育水平也较为先进,但我国内地的亲职教育目前还处于初期阶段。

 

同时,目前的家长群体也呈现出依照年龄层分化的特点。根据此前公开的市场调研报告显示,具体可以表现出以下的年龄分层:


▲ 国内家长年龄分层标签

    数据来源:国内最大的家长社区家长帮联合好未来公益基金会发布的《中国家庭教育焦点问题调查报告》


具体而言,随着家长群体的年轻化、高知化和收入的提升,亲职教育在家庭教育中的重要性也逐步提升;而教育本身作为一项全民事业,在区域性上则没有呈现出明显的差异化特点。


▲ 国内亲职教育主要受众家长群体区域化特点。

    数据来源:《中国家庭教育焦点问题调查报告》


 【代表案例1】:有养


北京有养成长传媒有限公司成立于2016年,是国内专注于父母教育的内容平台。通过网综、短视频等内容产品,为0-12岁孩子的父母,提供体系化的原创育儿视频和个性化的育儿知识服务。其创始人为前央视著名少儿节目主持人及电视节目制作人周洲,合伙人吕子安曾任《超级育儿师》项目负责人。

 

截至2018年,有养已经完成了A轮融资,累计融资额近亿元,初步搭建出在线化的亲职教育平台。目前,有养和腾讯视频达成战略合作协议,共建母婴频道,《耐撕爸妈》是双方合作的第一个项目。有养和腾讯视频联合出品、共同投资。第一季共12期,每期约40分钟,累计5亿多播放量。《耐撕爸妈》节目还邀请了何洁、汪小菲、苏芒、金龟子、梅婷、王琳、叶一茜、陶虹等星爸星妈合力推广亲职教育理念,每期话题挖掘受众需求,解决痛点,通过社会专家和其他受邀嘉宾父母、明星爸妈,探讨最热育儿话题和成长育儿观。力图在80后、90后父母人群中产生强大的影响力,并获得巨大的目标用户流量。

 

此外,有养的内容矩阵里还包括短视频,通过众多PGC内容,有养搭建出专注亲职教育的内容平台。包括《有养100s》、《Yes or No》、《育学园最有养》等。目前,有养累计发布原创短视频近260条,全网累计播放量近4亿。

 

在目前的有养产品体系中,线上知识付费产品占据了绝大部分。但有养的产品规划中,未来会以家庭场景AI支持的形式、非认知能力测评系统的形式,开设父母学校和家庭问诊机构等,来帮助中国的父母提升自己的育儿价值观,帮助父母建立更好的亲子关系。


相关阅读:

可查阅《亲子商业志》(微信公众号:qinzisyz)案例报导文章:

专访 |「有养」睿变有道:教育为体内容为用,打通亲职知识服务全产业链。


 【代表案例2】:小步在家


小步在家为0-6岁孩子的家长提供伴随式的线上家庭早教课程,同时辅以智能化、个性化的免费亲子游戏库、育儿知识库等工具,为家庭教育提供全方位一站式解决方案。


小步家长大学将儿童教育、心理等各个相关领域的知识系统化、结构化、专业化地串联起来,结合平台已有的丰富的实践方法,以社群为载体让家长们共同学习。


小步在家创始人&CEO彭琳琳表示:如果仅靠碎片化的学习,家长们会陷入低水平的认知状况而不自知,往往看得热闹,转身就忘。小步家长大学模拟大学的学习环境,让家长们在名师的带领下按照完整的体验一遍家长所应该具备的育儿知识及逻辑,然后在家庭里实践一番,并且和同期加入的家长组成班级社群,互相支持鼓励。


目前,平台上有1000多节视频早教课程,游戏库中游戏的数量超过6000个。自2017年6月上线以来,平台上共有近百万家长用户共同实践高质量陪伴,留下了数百万有趣的家庭早教记录。


 【代表案例3】:播米亲子


播米亲子是一家视频家庭教育平台,致力于用更便捷经济的方式传播优质的家庭教育,服务对象专注于家庭亲子导师、教育培训机构和0-16岁家长用户。


其产品线主要有点播、直播和一对一服务三种,点播产品全部由专业老师录制,直播主要是为了增强老师和家长之间的沟通,一对一服务则像是线下的心理咨询。内容方向上,主要有PGC、UGC 和 PUGC三大板块。其中 PGC 内容家庭教育机构和个人录制,目前播米亲子有 50 多个合作老师,一共累计录制了 100 多集内容;UGC 内容由家长用户直接生产,这些受过专业知识培训的家长可以申请成为播米亲子的讲师,在平台上开设直播间;而 PUGC 内容则主要针对商学院(线下教育机构),按照不同内容的清晰度、丰富度进行付费。

 

 【代表案例4】:甜甜圈家庭教育


甜甜圈教育是一家家庭教育内容提供平台,囊括了短视频、音频、图文,在品牌文化传播的过程中聚集了一批调性相同的家庭教育专家,通过体验类的亲子活动(户外、手工等),帮助家长在知识消化的途中开展实践应用。平台也开设问答板块,以用户反馈的问题为主线,搭建家长与专家间沟通的桥梁。

 

 【代表案例5】:有童哇哇


有童哇哇作为专注于0-12岁亲子教育的社区,致力于帮助家长构建家庭教育,为家长提供个性化学习内容。有童哇哇与北师大脑科学研究院合作,通过后台算法为孩子画像并从家庭背景、成长环境、生活水平等多维度考量,提供家庭教育解决方案,促进家长教育观念的形成。


有童哇哇采用线上听书的模式,选取循序渐进的经典教材,制作成10分钟内的课程并放在移动平台上,方便家长随时可听。课程以主题划分,按月为单位,每月一个主题、一门课程。目前已上线的课程主要针对0-6岁儿童,包括习惯养成、亲子沟通、孩子交际能力建立三门月课;后续有童哇哇还将针对孩子各方面综合素质,开发注意力、艺术修养、社交能力、运动选择等立体课程。


 【代表案例6】:新东方成长中心


2018年4月,新东方成长中心启动仪式在京举行,意味着在未来新东方将加大投入力度,将此块业务做好。早在2017年9月,成长中心项目已经在大连开始试运行。


新东方成长中心聚焦于家庭教育,基于人工智能和大数据,推出了《父母教育风格诊断》工具。此外,成长中心还研发出“父母成长训练营”,旨在让更多的家长找到教育孩子的原则和方法,激活自身的成长意识和动力。未来新东方还会开发一系列的线上家庭教育体系课程,让家长能够有针对性地解决自己存在的问题。


在关注孩子全面成长的过程中,对家长的教育是重中之重。新东方教育科技集团董事长俞敏洪认为孩子的成长环境三分在学校,七分在家庭。“亲职教育”的推进很有必要。


核心痛点


从融资角度观察,目前业内大多数企业仍处于B轮以前,商业闭环有待验证,使得资本大多为持币观望,蓄力待发。


目前,亲职教育行业原始度较高,虽潜力巨大但产业处于星火燎原阶段,产品创新性不明显,需求非刚性但较为普遍,供给匹配错位、市场仍有待教育,解决方案针对性不强,产品形态较为单一(多为线上的内容付费产品,线下咨询机构口碑和品牌尚未形成)。


▲ 目前市场上,亲职教育所亟待解决的主要需求和用户群特点。

    数据来源:《中国家庭教育焦点问题调查报告》


未来趋势


家庭教育过程中,亲子交流互动成效显著,新家庭的多样化需求远非简单的线上内容产品可全方面满足。随着家庭亲职教育的专业化和产业化,研发权威、专业、丰富、有趣、新兴科技与数据驱动的教育产品始终塑造着行业壁垒。此外,线上线下融合、场景化的体验服务、智能硬件家居售卖、IP衍生品均可为其它值得拓展与探索的方向。


然而,业内须将以广告、知识付费、内容电商、课程费等为主的变现模式进一步夯实,实现量级增长,提升自造血能力,从而让用户持续、规模化买单。而这,不光影响着业内企业存亡,也决定着行业的规模化和专业化发展。



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