幸福委如何助力改良改善创新？
1.幸福委的使命需要幸福委支持伙伴们改良改善创新。
企业幸福委，是企业内部的志愿者组织。
这个组织以促进员工幸福、客户幸福、社会幸福为己任。
（员工幸福无法离开客户幸福、社会幸福，三大幸福原本紧密相连。）
员工幸福，需要在客户幸福的提升中提升。
员工的长远幸福，离不开员工的成长。
客户幸福的提升、员工的成长，离不开在企业内的改良改善创新。
促进企业的改良改善创新，就是在支持员工成长，支持客户幸福提升，支持员工幸福提升。
2.幸福委促进改良改善创新氛围的形成。
从“改良改善创新任务”到“我非常热愛改良改善创新”是一个重要的飞跃。
实现这个飞跃，是幸福委需要去努力。
从“被动创新”到“主动创新”，一旦这个飞跃实现，“幸福才有保证”、“创新成果”才有不断飞跃的可能。
山东豪迈的“改良改善创新”做得非常好，他们能推动“辅助工具”的创新、“生产设备的创新”，他们的创新氛围非常好，几乎所有环节都有人每天在冥思苦想如何创新突破。
“效率能如何更高一点？”
“浪费（消耗、时间）能否再少一点？”
“品质能否更好一点？”
每个环节、每天不断琢磨。
企业内部挖创新标杆，传播创新故事，借由故事启发更多的创新。
企业内部员工自发地三五成群研讨创新。
幸福委是否可以在树立典型、促进“人人要成长，人人愛创新”氛围上做些工作？
3.幸福委促进改良改善创新形式的变化、促进能力的提升。
月度创新达人？月度创新分享会？
季度创新团队？季度创新大奖？
年度创新天团？
创造机制、创造舞台，让创新者可以发表、可以引领。
组织创新经验分享，组织外部创新达人前来经验分享，组织上下游技术专家分享最新技术动态，引发更多的创新思考。
组织每周创新下午茶（创新达人沙龙），促进创新小队诞生，支持创新小队队长的项目运作能力，把企业想要突破的课题变成“悬赏榜”……
组织共同學習某位创新大咖的故事，组织共同學習某家善于创新企业的故事，组织同读一本关于创新的书……
从个人创新到团队创新，鼓励所有环节多學習、多提升、多开扩，进而让创新形式、能力大幅度提升。
幸福委有志促进员工幸福、客户幸福、社会幸福，就一定有能力以创新促进创新。
幸福委本身就是新的，无限制的，可以无限创新的。
幸福委本身就可以成为创新的典范。
践行创新，支持创新，幸福创新。
幸福委让创新变得更幸福！
