企業裏為什麼要有志願者團隊？
企業不是商業組織嗎？
憑什麼能有志願者團隊呢？
當企業從自私自利的求生存中覺醒，企業覺醒的是：
商業的本質是利他。
企業的出現，只是為了更好地服務這個世界。
對內，照顧好員工，照顧好合作夥伴。
對外，照顧好我們應該照顧的客戶。
恰恰是我們有願力照顧好內外的夥伴、客戶，我們才有存在的價值。
設置“企業內部志願者團隊”恰恰是企業使命願景的一份提醒。
當有一群人，在企業內部無私地為夥伴們的幸福而努力，無私地開始更深度地思考如何為客戶的幸福而努力，無私地為這個社會的幸福而努力，這群人的存在對於企業而言是極其有價值的。
1.經營者是不孤單的。
2.無私是幸福的。
3.我們的事業是有價值的。
1.經營者是不孤單的。
其實很多企業的經營者是孤單的。
他們覺醒之後，開始為員工、供應商、客戶的幸福而努力的時候，相信的人不多，追隨的人不多。持懷疑的更多。
但這是必然的。在過往，我們大多數都是為追求小家的幸福才創業的，自私是過去創業的底色。這樣的昇華是不易的。
所以前期，能夠加入志願團的很少，其實這也是非常正常的。
從自私自利轉向“利他”，本身就是一個過程，這個過程本身就需要有人去質疑。
在被質疑之後，經營者以自身的堅定去回應就好，其餘的交給時間。
2.無私是幸福的。
企業的志願者一定要是幸福的。
如果不幸福，是被勉強的，這樣的幸福感是不夠的。
恰恰是在無我利他中的奉獻，是特別開心的奉獻。
志願者要成為一個幸福的團隊，如果我們都不幸福，我們怎麼能夠給他人帶去幸福？
所以，加入志願團的時候，就要下定決心，後面不是想要索取什麼？也不是希望藉由志願付出，讓他人看見什麼。恰恰就是付出付出付出，無條件、無所求地付出。
這樣不期望付出有任何回報才行啊。
3.我們的事業是有價值的。
當志願團存在了，他們努力向其他夥伴傳遞的信息是：
企業的存在正為全體夥伴的幸福而努力，正在為客戶的幸福而努力，正在為社會的幸福而努力。
當看到我們企業存在的價值時，其實也就看到了我們事業的價值。
當我們看到自身事業的價值時，我們就覺得我們的存在、奮鬥是有價值的。
綜上所述，在企業內部設立志願團，是非常有價值有意義的。
