和這位經營者探討：一定要取消那些不學習哲學部門的評優資格。
問：為什麼？
我們是這樣思考的：
企業特別想成為的是利益共同體、事業共同體、精神共同體。
在這裏，如果精神沒有成為共同體，所謂的利益共同體、事業共同體都是非常危險的。
只有，精神共同體是一致的，我們的事業才有真正的高度，我們的發心才會純粹，我們對夥伴的愛才會真，我們的利益分配才會和精神匹配。
沒有精神共同體，所謂的事業共同體是不成立的；所謂的利益共同體，只是暫時的分錢機制被人接受。
沒有精神共同體，往往為了錢財就作鳥獸散。這樣的事業怎麼可能長久？這樣的事業怎麼可能真正利益到人？
如果一個部門的領導，不願意帶著夥伴在哲學上學習進步，認為只是能力最重要，那麼表明這個領導的思想是需要大幅度提升的。他都沒有看到“發心”的重要性，沒有看到事業真正的原點，沒有看到利他的重要性。他沒有認識到帶著夥伴實現物質和精神雙幸福的重要性。
團隊領導的思想高度不足，足以帶歪一個團隊。
團隊領導的傲慢，足以毀掉一個團隊。
領導都不願帶著夥伴學哲學，思想進步，這個團隊怎麼可能成為優秀團隊。
如果一個領導，都不能切實想著夥伴們的正向成長，只因自己不愛哲學，反對學哲學，不考慮夥伴們的長遠幸福，這樣的領導也不適合做領導，也是要取消其做領導的資格。我們對這樣的領導姑息，其實是對這個部門的傷害。問：為什麼要姑息這樣的領導？
以上的交流是否合適？
有無存在不足？
實際執行時需要注意什麼？
