那天一位做服裝電商的，他反思：
我們這個行業都已經做成這樣了，我們還不清醒，是不是很搞笑的事。
我們現在從事的事業，退貨在50%以上，關鍵我們還想賺錢，這真的是太搞笑了。
每賣掉2件衣服，就要退回1件，請問這退回的一件要不要重新整理，要不要換包裝等等。這一切都不要給錢、不要耗費人工、物流嗎？
在這個基礎上，我們還要賺錢。於是，更低的品質、更毛糙的加工，更批量化的生產。然後是更多的退貨，更多的庫存，更多的積壓。
一堆的惡性循環。
幾乎所有的從業者，都看不到未來，看不到出路。
這怎麼可能有出路呢？大家都做一樣的糟糕的事，一樣錯誤的事，怎麼會有出路呢？
我們不是提高品質、不是去降低退貨率，這怎麼有可能會改變我們的獲利呢？
我們自己去看看我們生產現場的髒亂。我們自己去看各種的庫存亂象。
退貨率可以說是“滿意度”的呈現。我們所生產的，50%以上客人不滿意。就如同我們開了一家餐廳，50%以上的客人吃了之後吐了，請問這家餐廳還能開下去？
你這不是搞笑嗎？
我們把自己的事業做成一個讓人嘔吐的事業，你不覺得丟臉嗎？還賺錢？
賺啥錢？賺人家吐的錢？
你噁心不？
電商服裝業，該要集體反思了。活成這樣，還不反省。把那麼多的物料做成垃圾，何必呢？
有人說，那平台一樣要反思。
先不要找外部的原因，先在自己身上下功夫。如果我們自己的品質都把控極好，如果我們行業的同仁都能夠在每個環節提升自我，我想，平台不好，我們可以一起去影響平台，去改善平台。先把自己活硬氣。
一家餐廳，50%以上的客人吃了之後都吐，請問這家餐廳還能開下去？
