在爱康企业集团迈向高速发展的新征途中，干部作为企业的中流砥柱，其领导力的提升被赋予了前所未有的重要性。
在集团总裁柱哥的引领下，集团职能干部特训“领航计划”应运而生。该计划聚焦四大核心领域：提升决策力、释放领导力潜能、打造高绩效团队、释放合作潜能，旨在全方位升级干部的综合素养与业务能力，使之成为推动企业破浪前行的强劲引擎。
7月27日至28日，“领航计划”首期《问题分析与解决》培训圆满完成，爱康企业集团各职能干部齐聚一堂，共同探索解决问题的方法。培训现场，通过实战案例分析、小组合作讨论、模拟演练及个性化训战辅导，让学员们在实践中磨砺、在反思中成长，实现了理论与实践的深度融合。本次培训还特别设立了奖励机制，对表现突出的“学霸”给予了表彰，进一步激发了大家的学习热情和进取精神。
（本期培训优秀学员）
柱哥在第一期培训总结发言中再次强调，在解决问题的道路上，信息的广度、深度与真实性至关重要，他期许每位干部都能成为信息的敏锐捕捉者、深度分析者及有效运用者。
（柱哥总结发言）
