这是亲子商业志第682期内容
共825字 | 阅读时长约1分钟
作者 | 亲同学
统筹 | 林兰枫
在疫情冲击下，行业呈冰火两重天格局：传统线下门店一度面临“现金流归零”“倒闭转让”潮，而亲子母婴电商及在线服务借助私域流量、直播带货等新营销手段风生水起。
而长期以来，母婴产业市场高度碎片化、区隔化严重，产业链跨度大、垂直细分市场庞杂且技术关联度不高，企业经管及专业人才短缺。
机遇也在显现。伴随着新生代母婴家庭生活方式迭代，短视频、直播、全民种草、悦己经济、宅经济涌入视野，品牌不断深化消费者关系，沉淀用户资产。同时，数字化转型升级、全域全链路增长、全球供应链整合、下沉市场、零售+服务融合、业务中台建设、超级用户资产管理也成为企业发展的新关键词。
企业如何应时而变在新浪潮中抓住机遇？
如何通过创新撬动新的增长空间？
如何深度洞悉及捕捉新生代妈妈的消费动能？
近期热文
图个明白 | 开学在即，文具品牌如何成为学生的“PICK”
图个明白 | 又到开学季，谁将成为儿童智能手表百亿市场的“扛把子”
图个明白 | 爱美“小大人”给儿童彩妆市场“新起色”
图个明白 | 儿童齿科保险市场打开方式
行业洞察 | 北京疫情兴风作浪或近尾声，被耽误的线下亲子教培机构如何乘风破浪？
图个明白 | 疫情“宅经济”，老年人不再是“数字边民”？
