【百日追跑】攻坚克难，快速响应，沈阳宝马项目正式启动

     4月10日，沈阳华晨宝马总装物流车间项目启动会在辽宁沈阳宝马铁西铁西工厂VC38会议室正式召开，由此迈出了项目实施的第一步。

    本次启动会由BBA业主对项目的安全、质量、进度、文控等方面进行交底和宣贯，项目人员也与业主方人员针对项目实施的各方面工作开展深入的沟通和交流，会上BBA方项目经理刘威经理充分肯定了我司的施工实力，也对项目整体的进度节点提出明确的要求，要求要确保项目整体按期完成，为BBA集团新车按期上市和市场拓展打好基础。

（外部协同业主启动会）

     为了更好的统筹落实关于启动会精神和要求，项目部在下午于项目会议室召开内部启动会，会上各个部门对现阶段工作计划和任务进行发言。项目副经理陈海华提到要重视BBA对于项目整体实施要求的理解，各版块要结合自身工作加快梳理和匹配，保证对项目顺利实施的指导性。最后项目经理王彦贤进行总结发言，提出目前项目部首要工作是配合业主方做好项目总控计划工作，总控计划作为项目部实施的基础，要在材料、招标、设备、报审、技术深化等方面不断确认，确保总控计划对于项目实施的整体指导意义，同时要求项目部全体人员要树立将宝马项目打造成管理标杆、形象标杆、技术标杆的决心和信心，要将工作进行策划分解，切实为项目实施打好提前量。

（内部启动会）

     自3月26日中标公示以来，项目快速反应，第一时间与业主、总包等对接沟通和工作准备，于4月6日完成项目办公设施配备布置和疫情防控相关物资储备，保证基本办公条件并在4月7日搬入办公，项目部已到岗17名人员也迅速投入到前期工作当中。在项目领导的带领下，项目全员迅速响应，克服困难，从人员、物资配备，到对外沟通和疫情防控，再到办公室搬入和项目启动，每位成员充分发挥“攻坚克难”的精神，展现勇于争先的责任和担当。

（会议室办公室满足基础办公）

     宝马项目作为公司体量最大的综合行业高端项目，在公司从上到下的全力支持下，我们定会加强策划、高标准管理，努力打造成行业标杆项目，达成公司期望，塑造我公司品牌新篇。

     同时，项目刚刚启动，还有很多设施不太完善和齐备，项目部全体人员将继续发挥“攻坚克难”的精神，一往无前，继续追跑。